Ennen muinoin saattoi kuvitella “bulkkihommissa” riittävän, että hilaa itsensä työpaikalle, tekee sen mitä käsketään ja lähtee pois. Tosiasiassa kuitenkin jokainen ainakin toistaiseksi ihmistä vaativa työ, se toistuva ja simppelikin, sujuu todennäköisesti sekin paremmin, jos ihmisellä on väkisin työpaikalle potkitun kehonsa lisäksi mukana myös vähän mieltä. Hommaansa sitoutunut työntekijä tunnistaa...

”Vitsi tää Antti Tuiskun elämäkerta onki ihan hyvä, voi kun se tekisi muutaman keikan nyt kun se on Vain Elämäässäkin." Tällaisen viestin lähetin esimiehelleni Markukselle taannoin. Muistin, että Markus on fiilistellyt Anatudea jo pidempäänkin. ”Näin on, mä hankin meille koko tiimille sinne liput, jos keikkoja...

Mikä on paras kompassisi muutoksiin ja niiden johtamiseen? Sinä itse. Suosittelen kuitenkin sinua tarkistamaan kompassisi kunnon ennen muutosmatkalle lähtemistä. Alla kuusikohtainen apu kompassin kalibrointiin.  Tämä kalibrointi on nopea tehdä, mutta sen käytäntöön vieminen tulee vaatimaan sinulta paljon aikaa, todennäköisesti jonkin verran uudistumista, varmasti epävarmuutta ja ajoittaista harhautumista reittisuunnitelmasta.   1. Sitoudun itse...

Oletko jo lakannut lyömästä vaimoasi? Kuvittele, että sinulle esitetään tuo kysymys ja ainoat vastausvaihtoedot ovat ”kyllä” tai ”en”. Kyseessä on klassikkoesimerkki kompleksikysymyksestä, jonka molemmat vastausvaihtoehdot ovat vastaajalle epäsuotuisat. Kysymys on vastaajalleen kohtuullisen kettumainen tilanne. Olen viime aikoina törmännyt useampaan kertaan tilanteeseen, jossa läpinäkyvyyteen, avoimeen keskusteluun ja...

Työurani on suureksi osaksi ollut muutoksen tekemistä. Sytyn, kun porukalla etsitään, oivalletaan ja löydetään uusia tapoja tehdä asioita paremmin. Kun raivataan esteitä yhteisen maalin edestä. Kun laitetaan porukalla hihat heilumaan.    Työurani alussa toimin IT-projektien vetäjänä. Muutokset tarkoittivat tuohon aikaan useimmiten ensimmäisten vakavasti otettavien kotisivujen tai intranetien...

Ystäväni on ollut lähes 10 vuotta erään suomalaisen tuotantoyhtiön varastolla töissä ikään kuin ”pitkällä välivuodella,” eli ei unelmaduunissaan. Kyseissä yrityksessä, niin kuin monessa muussakin suomalaisessa yrityksessä, noustaan palkkaluokissa virkavuosien mukaan. Tällaisessa maailmassa työssä suoriutumisella (yli sen minimin) ei ole painoarvoa. (Tähän syynä ovat valtaosin työmarkkinaosapuolet...

HR on asia, joka on olemassa, jopa startupeissa, ihan sieltä ekasta päivästä lähtien. Sitä ei monesti haluta myöntää, koska HR ei ole ollut se seksikkäin funktio yrityksessä ja itseohjautuvuus, joustavuus ja muu itsenäisyyttä korostava kulttuuri on voimissaan tällä hetkellä. Olen pienen, mutta pippurisen urani aikana saanut...

...jo heti ensimmäisellä työviikolla  Ensimmäinen työviikkoni laidarina on loppusuoralla. Tunnustan, että loikka uuteen jännitti – olin aiemmassa työpaikassani mukana rakentamassa yrityskulttuuria firman olemassaolon alkumetreiltä asti, se tyyppi, jolta kysyttiin neuvoa ja jonka kaikki tunsivat. Nyt minun pitäisi osata integroitua uuteen kulttuuriin, uuteen yhteisöön, ”nobodyna” tulokkaana laidari-konkareiden joukkoon.  Onnistumista tukeva yrityskulttuuri...

Solita on 750 hengen kansainvälinen teknologia-, strategia- ja design- yritys, joka on viime vuosina kasvanut huimasti sekä Suomessa, että kansainvälisesti. Solita on pitkään panostanut kulttuurin johtamiseen ja se toimi kimmokkeena myös Leidenschaftin kumppanuuden alkamiseen. Solita on aina halunnut kehittyä ja mennä eteenpäin. Vuonna 2016 johtoryhmä pysähtyi jälleen...

Leidenschaft on olemassa muuttaakseen suomalaisen tavan tehdä töitä ja tätä työtä teemme asiakkaidemme yrityskulttuurien kautta. Jokaisella yrityksellä on kulttuuri, tiedostettiin sitä tai ei. Kulttuuri on työkalu, jonka avulla yritys voi saavuttaa liiketoiminnalliset tavoitteensa, mutta miten tämä tapahtuu?   Kulttuurin tehtävänä on ohjata ihmisiä arjessa. Jotta kulttuuri ohjaisi...