Toivottu yrityskulttuuri ei tapahdu, se tehdään
Ja tässä nykyaikainen HR-johtaja voi auttaa. Jos joku vielä erehtyy pitämään HR:ää funktiona, jonka eksistenssi perustuu...
ME MUUTAMME TAVAN TEHDÄ TYÖTÄ.
Me suomalaiset olemme aina tehneet työmme. Sen mitä on pitänyt, sen mitä on käsketty. Meille ”se oikea” elämä on ollut tehtaan porttien ja konttorin lasiseinien ulkopuolella. Perjantai on monelle meistä se viikon paras päivä, se päivä kun työviikko loppuu ja elämä alkaa. Mielestämme se on surullista.
Suomalainen johtaja on saanut arvostuksensa rauhallisuudestaan, ennalta-arvattavuudestaan, harmaudestaan ja näistä luonteenpiirteistä rakentuvasta luotettavuudesta. Suomalainen johtaja on aina johtanut asioita, ei ihmisiä. On johdettu myyntiä tai tuotantoa, ei myyjiä tai Paavoja ja Irmoja tuotantolinjan sydämessä. Asioita johdettaessa ei intohimolla ja tunteilla ole ollut väliä, vain eksekuutio on ratkaissut. Mutta mitä jos tällä tavalla johtaen saadaan irti vain murto-osa organisaation potentiaalista? Niin, mitä jos…
Suomalainen työelämä kaipaa intohimoa, niin johtamisessa kuin myynnissä, niin tuotekehityksessä kuin asiakaspalvelussa. Intohimo ei ole luovan alan monopoli. Intohimo sopii myös tehtaan lattialle tai mopin varteen. Oikein kanavoituna intohimo vie perille vastoinkäymisistä huolimatta. Se luo uutta ja hävittää vanhaa.
Intohimo on meille suomalaisille, etenkin johtajille, pelottava sana. Liittyhän siihen aina jotain arvaamatonta ja hallitsematonta. Intohimolle on toki aina ollut paikkansa: joillekin maakuuhuoneissa ja toisille jääkiekkokatsomoissa. Intohimo ja työ eivät tähän asti ole kuuluneet samaan lauseeseen, sillä työpaikallahan on tähän asti käyty ”vain” töissä.
Me Leidenschaftissa uskomme, että asiat voivat olla toisin. Me tiedämme, että intohimo sopii myös meille suomalaisille. Me emme ehkä ole vielä aivan valmiita italialaiseen passioneen, mutta meille sopisi hyvin saksalainen Leidenschaft: intohimo, jolla on suunta ja jolla on tarkoitus. Juuri tätä me ajattelimme tarjota lääkkeeksi suomalaiselle talouselämälle. Siksi siis Leidenschaft.
PALVELUMME
Kulttuuri Due Diligence
Jokaisella organisaatiolla on kulttuurinsa. Tiedätkö sinä millainen oman organisaatiosi kulttuuri on? Siis oikeasti? Me selvitämme millainen kulttuurisi on suhteessa tavoitekulttuuriinne. Kerromme mitkä seikat rakentavat sitä ja mitkä estävät sen toteutumisen. Analyysi luo erinomaisen ja välttämättömän pohjan kulttuurin ymmärtämiselle ja muotoilulle.
Yrityskulttuurin muotoilu
Meillä on vankka näkemys ja kokemus siitä miten yrityskulttuuria rakennetaan rakenteiden, toimintatapojen tai esimerkiksi viestinnän avulla. Me perehdymme organisaatiosi yrityskulttuurin nyky- ja tavoitetilaan ja muotoilemme valitut yrityskulttuurilliset osa-alueet tukemaan tavoitekulttuurin rakentumista.
HR Palveluna
Riittääkö meille töitä kokopäiväiselle henkilöstöihmiselle? Millaisen henkilön tarvitsemme? Minkälaisen ihmisen saamme? Meiltä saat osaavan 2020-luvun HR-ammattilaisen, kokoaikaiseksi tai vaikkapa yhdeksi päiväksi viikossa.
Yrityskulttuuri on kuningas -podcastissa keskustellaan siitä: Mitä yrityskulttuurilla oikeasti tarkoitetaan, miksi se on tärkeä ja miten kulttuurilla rakennetaan yritykselle todellista kilpailuetua. Keskusteluiden isäntänä toimii yrityskulttuurimuotoilija Panu Luukka. Podcastissa kulttuuria lähestytään kymmenen yritysjohtajan henkilökohtaisen kasvutarinan kautta. Tarinoiden kautta kuulijalla on mahdollisuus oppia iso nippu konkreettisia tekoja menestyvien yritysten takaa. Tekojen, jotka toimivat ja niiden, jotka eivät.
Podcast tarjoaa sopivasti teoriaa ja riittävästi käytäntöjä voittavan yrityskulttuurin rakennuspalikoiksi. Podcast pohjautuu ja toimii syventävänä materiaalina Panu Luukan, Yrityskulttuuri on kuningas -kirjaan (AlmaTalent, 2019).
Podcastin ovat mahdollistaneet yrityskulttuurimuotoilutoimisto Leidenschaft Oy ja työntekijäymmärryskysely Siqni.
YRITYSKULTTUURI ON KUNINGAS
Yrityskulttuurimuotoilijamme Panu Luukka on kirjoittanut yrityskulttuuria käsittelevän kirja
Yrityskulttuuri on kuningas – Mikä, miksi ja miten?
Voit tilata sen Alma Talentin -verkkokaupasta.
TIIMIMME
Johanna on innostaja ja tekijä, jolla on kokemusta niin startupeista kuin maailman isoimmista yrityksistä. Lempilapsina ovat nyt monia vuosia olleet IT/digi-puolen vahvasti kasvussa olevat yritykset. Design- ajattelua hyödyntäen Johanna näkee HR:n ihmiskeskeisenä, työntekijää ja asiakasta aidosti hyödyttävien palveluiden summana, jota pystytään kehittämään jatkuvasti panostamalla yrityskulttuuriin ja inhimillisyyteen.
#rohkeus #semistijalkapallo #kofeiinitonkauralatte
Johanna Noreila
yrityskulttuurimuotoilijaperhevapaalla
Ennalla on monipuolinen kokemus johtamisen eri tehtävistä, vuoroesimiehestä aina ketjuliiketoiminnan johtamiseen. Hänen intohimonsa on toivottua yrityskulttuuria tukevien rakenteiden luominen ja kehittäminen. Enna uskoo menestyvien yritysten johtavan toimintaansa asiakasrajapinnan tuntumasta, ihmisiä osallistaen ja kuunnellen.
#ihmiskäsitys #rakenteet #avantouinti
Enna Kursukangas
yrityskulttuurimuotoilijaperhevapaalla
Mikko on vahvasti liiketoiminnallisella taustalla varusteltu, positiivisesti erilainen HR:n ja kulttuurin rakentaja. Hänellä on vahva usko kulttuurin ja liiketoiminnan parisuhteeseen, jonka todentamisesta Mikko saa myös kiksinsä. Osaamista Mikko on kerryttänyt myynnin, rekrytoinnin ja kokonaisvaltaisen HR:n parista vauhdikkaasti kasvavista globaaleista organisaatioista.
#vauhti #erilaisuus #maailmanvalloitus
Mikko Koskinen
yrityskulttuurimuotoilija, osakasp. 041 4374 003
Mirkalla on pitkä kokemus laaja-alaisista HR-tehtävistä asiantuntijaorganisaatioissa sekä konkreettista näyttöä yrityskulttuurin pitkäjänteisestä rakentamisesta. Mirka uskoo, että jatkuvassa muutoksessa olevassa toimintaympäristössä vahva yrityskulttuuri on ainoa tekijä, jolla yritykset voivat rakentaa kestävää kilpailuetua. Voittajia ovat niin työntekijät kuin asiakkaatkin.
#muutos #asiakaskokemus #kuudespelaaja
Mirka Palm
yrityskulttuurimuotoilijap. 040 5718 002
Tiina uskoo siihen, että ihmiset ratkaisevat yrityksen menestyksen. Tiinalla on pitkä kokemus business HR/D –työstä, johtamisen ja yrityskulttuurin kehittämisestä oivalluksen ja ilon kautta. Tiina rakentaa yrityskulttuuria liiketoiminnallisesta näkökulmasta ja vie muutoksen maaliin ihmiset mukaan ottaen. Tiina on myös Certified Business Coach.
#parempijohtajuus #intuitio #intohimoatyöhön
Tiina Laine
yrityskulttuurimuotoilijap. 0400 184 953
Jonne on johtamisen ja yrityskulttuurin asiantuntija. Jonnella on pitkä kokemus määrätietoisesta ja pitkäjänteisestä yrityskulttuurin rakentamisesta. Hän on myös vastannut liiketoimintakokonaisuudesta, joten hän näkee organisaation toiminnan laaja-alaisesti. Jonne uskoo, että innostuneet ihmiset, hyvä johtaminen ja helpoksi muotoiltu työpaikan arki, luovat yrityksen menestyksen. Jonne on saanut erityiskiitosta aidosta halustaan ja kyvystään ymmärtää sekä ihmisiä että liiketoimintaa.
#innostus #tavoitteellisuus #SwimBikeRun
Jonne Seppä
yrityskulttuurimuotoilijap. 040 8441 892
Siina on kokenut kehittäjä, ihmisten innoittaja ja laaja-alainen HR-ammattilainen. Siina on johtanut erilaisia tiimejä, rakentanut houkuttavia työpaikkoja ja vienyt maaliin lukuisia muutoshankkeita IT-, finanssi- ja media-alan organisaatioissa. Siinan tyyliin kuuluu pelata kaveria paremmaksi.
#ihminenensin #yhteiseenmaaliin #kohtihyvää
Siina Haapa-aho
yrityskulttuurimuotoilijap. 050 5631 914
Heli on sekä julkista että yksityistä sektoria kolunnut organisaatioiden ja johtamisen kehittämisen asiantuntija. Heli uskoo, että motivoitunut tekijä etsii ja löytää parhaat ratkaisut työssään, käyttää aikansa fiksusti ja saa aikaan tulosta. Helin missio on varmistaa, ettei ketään v*tuttaisi lähteä töihin maanantaiaamuna. Psykologina Heli pyrkii kurkkaamaan aina pintaa syvemmälle.
#liekeissä #työnimu #parempiöverikuvajari
Heli Rautjärvi
yrityskulttuurimuotoilijap. 044 2131 881
Emmi on kasvuyrityksissä yrityskulttuurikokemuksensa kartuttanut iloinen ja empaattinen tekijä, joka rakastaa ihmisten kohtaamista ja voimaannuttamista. Emmin työura on pitänyt sisällään liiketoiminnan kehittämistä, kollegoiden valmentamista sekä kansainvälisten ja kotimaisten tiimien johtamista. Ennen laidari-uraansa Emmi toimi henkilöstöpalveluyrityksen toimitusjohtajana ja tutustui sitä kautta vahvemmin HR:ään funktiona ja toimialana. Kulttuuri, muutos ja kasvu ajavat Emmiä eteenpäin.
#kulttuuriensin #muutosonjees #salibandylaiffii
Emmi Kantonen
yrityskulttuurimuotoilijap. 050 3708 419
Mona on kehittäjä sydämeltään. Mona tuntee Suomen ja Euroopan parhaat työpaikat kuin omansa ja rakentaa parempaa työelämää intohimolla ja päättäväisyydellä.
#kehittäminen #oppiminen #punaviini
Mona Rundberg
yrityskulttuurimuotoilija, osakasp. 040 5923 401
Panu suhtautuu parempaan työelämään intohimoisesti. Pitkä HR- ja konsulttikokemus sekä liiketoimintavastuu antavat Panulle oivaa perspektiiviä tekemiseen.
#yrityskulttuuri #TGIM #Juventus
Panu Luukka
yrityskulttuurimuotoilija, osakasp. 040 5300 889
Etsimme jatkuvasti osaavia talentteja. Älä epäröi, hae!
#tuletalentiksi #TGIM #parempaatyöelämää
Sinä?
yrityskulttuurimuotoilija? osakas?p. 040 5923 401
Mira on monen alan asiakaspalvelun osaaja ja intohimoinen tiimipelaaja. Tavoitteena on tuottaa timanttisia asiakaskohtaamisia sekä saada laidareiden arki sujumaan niin asiakkailla kuin toimistollakin.
#onnistuu #dreambig #puunhalaaja
Mira Rantalainen
projektikoordinaattorip. 040 8213 926
Petteri on ollut aina kiinnostunut ihmisestä ja jokaisen sisäisestä potentiaalista. Pitkä työelämän kokemus valmentajana, esimiehenä ja konsulttina antaa perspektiiviä ymmärtää yrityksiä ja henkilöstöä. Petteri uskoo vahvasti positiivisen psykologian voimaan.
#ihminen #rakkaus #leadership
Petteri Laine
liiketoimintajohtajap. 050 4640 604
Markus pitää huolta asiakkaista ja yrityksemme luvuista. Markuksella on johtamiskokemusta niin IT- kuin terveydenhuoltoalan organisaatioista. Markus on siitä erikoinen toimari, että hän tekee myös aktiivisesti asiakastöitä.
#johtaminen #ihminen #Windy
Markus Jussila
toimitusjohtaja, osakasp. 050 3467 570
Siqni on tämän vuosituhannen henkilöstökysely.
Yksinkertainen, nopea, merkityksellinen.
#työntekijäymmärrys
TUTUSTU SIQNIINAJATUKSIAMME
Kenen vastuulla on tehdä työstä mielekästä?
Uusi vuosi, uusi minä – vuoden alku on aikaa, jolloin päätetään (jälleen kerran) pistää elämä ruotuun niin töissä kuin v...
Arvoista ilmaa siipien alle
Helen, yksi Suomen suurimmista energiakonserneista, teki rohkean brändi- ja strategiauudistuksen keväällä 2019. Uudistus...
Yrityskulttuurimuotoilijan vuosi 2019
Vuosi sitten aloitin vastaavan blogin toteamalla, että edes omat kaverini tai sukulaiseni eivät tiedä kunnolla mitä yrit...
Työelämän on muututtava – eikä se ole valintakysymys
Ennen muinoin saattoi kuvitella “bulkkihommissa” riittävän, että hilaa itsensä työpaikalle, tekee sen mitä käsketään ja ...
Esimiestyö ja työntekijäymmärrys
”Vitsi tää Antti Tuiskun elämäkerta onki ihan hyvä, voi kun se tekisi muutaman keikan nyt kun se on Vain Elämäässäkin.&#...
Lisää ajatuksia blogistamme!
TALENTIKSI MEILLE?
Se, jolla on talentti, voittaa. Tätä totuutta julistamme asiakkaillemme ja elämme sitä todeksi omassa arjessamme. Tavoitteenamme on olla HR-osaajien tavoitelluin työpaikka ja tiedämme, että Leidenschaftin sisäinen todellisuus määrittää menestyksemme rekrymarkkinoilla.
Etsimme jatkuvasti uusia huippuosaajia tiimiimme. Työmme jakautuu intohimoisten asiakkaidemme HR-as-a-Service palveluun eli interim HR-johtajuuksiin, sekä tutkimus- ja kehityshankkeisiin. Palkkaulkoistuksia emme tee, niihin suosittelemme Integrataa.
Syömme myös omaa koiranruokaamme. Tässä Siqni-tuloksemme vuodelta 2018. Nämä asiat saavat työntekijämme liekkeihin ja näin asiat arjessamme toteutuvat:
Arvomme
Uskomme, että ihmiset ovat lähtökohtaisesti hyviä
- Ihmiskäsityksemme määrittää sen, miten suhtaudumme toisiin ihmisiin ja minkälaisia vuorovaikutussuhteita voimme itsemme ja muiden välille rakentaa
- Me uskomme, että ihmiset ovat syntyjään hyviä ja kyvykkäitä ja kohtelemme toisiamme tämän uskomuksemme mukaisesti.
- Jokaisella ihmisellä tulee olla tasa-arvoinen mahdollisuus onnistua, kehittyä ja menestyä.
- Jokaisella ihmisellä on oikeus hyvään työelämään.
Suhtaudumme maailmaan, elämään ja tulevaisuuteen positiivisesti
- Maailma on hieno paikka ja elämä on tunnetusti ihmisen parasta aikaa.
- Uskomme, että maailma on täynnä mahdollisuuksia ja suhtaudumme elämään avoimesti ja innostuneesti.
- Maailma ei enää koskaan muutu niin hitaasti kuin tänään. Meidän mielestämme kehitys ja muutos ovat hienoja asioita ja olemme innoissamme huomisen tarjoamista uusista mahdollisuuksista.
- Olemassaolomme tarkoitus edellyttää meiltä uskoa muutoksen mahdollisuuteen. Ilman uskoa, ei meillä ole edellytyksiä menestyä.
- Positiivisuus ruokkii positiivisuutta.
Emme koskaan luovu lapsenomaisesta uteliaisuudesta
- Olemme kaikki sisäsyntyisen kiinnostuneita toimialastamme, liiketoiminnasta ja maailmasta noin yleensä.
- Emme hyväksy, emmekä tyydy vallitsevaan tai helpoimpaan totuuteen, vaan etsimme jatkuvasti uusia näkökulmia.
- Haluamme jatkuvasti ymmärtää enemmän ja kehittyä paremmiksi työssämme.
- Meille suurin riemunaihe on jonkin uuden löytäminen tai ymmärtäminen sekä löytömme ja oppimme jakaminen muille.
Meidän on uskallettava olla rohkeita
- Alamme huippuosaajina jokaisen meistä tulee luottaa omaan osaamiseensa ja olla riittävän rohkeita tuomaan oma näkemyksensä esiin.
- Meidän tulee uskaltaa haastaa vallitsevia totuuksia ja vallitsevaa harmoniaa. Teemme sen silloin, kun uskomme sen johtavan asiakkaan, yhteiskuntamme tai yrityksemme kannalta parempaan.
- Viestimme kollegoillemme ja asiakkaillemme aina avoimesti ja suoraan emmekä luota muiden ihmisten telepaattisiin kykyihin.
- Uskomme, että palaute on lahja ja valittaminen on välittämistä.
Hyväksymme sen, että olemme kaikki keskeneräisiä (jopa me itse)
- On ensiarvoisen tärkeää muistaa, että me kaikki olemme keskeneräisiä ja tulemme aina olemaan sellaisia.
- Voimme kuitenkin olla huomenna hieman vähemmän keskeneräisä kuin olemme tänään ja sen eteen teemme jatkuvasti töitä. Tässä onnistumiseksi tarvitsemme muita ihmisiä ympärillämme ja heidän avointa palautettaan ja tukeaan.
- Kohtelemme kaikkia ihmisiä arvostaen ja kunnioittaen, muistaen myös heidän keskeneräisyytensä.
- Emme kuitenkaan koskaan nöyristele ilkeyden, ylimielisyyden tai välinpitämättömyyden edessä.
Pelaamme kaverin paremmaksi ja maalimme on aina yhteinen
- Enemmän kuin yksi, on aina enemmän kuin yksi.
- Haluamme tehdä töitä yhdessä ja yhteisönä.
- Voimme oppia toisiltamme jatkuvasti ja jokainen työntekijämme tuo aina jotakin lisää yhteisöömme.
- Jokaisen työntekijämme vastuulla on pelata kaveri paremmaksi. Meillä syötön antaminen on vähintään yhtä tärkeää kuin maalin tekeminen.
- Tavoitteemme tulee aina olla yhteinen ja jokaisen on tehtävä tinkimättä töitä yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi.
Työpäivä on ilon päivä
- Vietämme työssämme valtaosan valveillaoloaikaamme. Me uskomme, että työn tulee olla vahvistava ja voimaannuttava osa tasapainoista elämää ja siksi työ tulisi pystyä tekemään aina ilon kautta.
- Me luomme yhdessä työilmapiirin, jossa työn tekeminen on hauskaa ja palkitsevaa. Juhlimme yhdessä niin onnistumisia kuin epäonnistumisia.
- Jos työstä häviää ilo, siitä häviää kaikki. Jos näin käy, otamme asian välittömästi puheeksi ja olemme valmiita ryhtymään toimenpiteisiin tilanteen korjaamiseksi.
Miksi Leidenschaft?
#TGIM
Maanantain pitää olla viikon paras päivä. Enough said! #TGIM
Yhteisö
Leidenschaft on huippuosaajien vahva yhteisö. Osaamista tärkeämpää meille on kuitenkin aina tyyppi ja asenne. Me haluamme palkata joukkoomme vain sellaisia talentteja, jotka haluavat vuorovaikuttaa ja jotka haluavat olla osa oppivaa yhteisöä. Teemme työtä asiakkaillamme, mutta jokaisella meistä on tiimin tuki takanaan ja kollegoiden numerot suosikkilistoilla. Tapaamme myös säännöllisesti toimistollamme, joko oppimisen tai yhdessäolon tiimoilta. Laidari ei ole koskaan yksin.
Kehittyminen
Olemme kaikki keskeneräisiä ja ylpeitä siitä (paitsi Panu, jonka on kovin vaikea myöntää tätä elämän tosiasiaa). Käytännössä tämä tarkoittaa sitä, että me laidarit haluamme oppia jatkuvasti lisää, niin yksilöinä kuin yhteisönä. Me opimme yhteisissä projekteissa toisiltamme, me opimme asiakkailtamme, luemme ja kuuntelemme. Meidän kanssamme oppimisella vain taivas on rajana. Me emme halua pelkästään oppia, vaan jakaa oppimaamme. Meillä ei mikään ole niin arvokasta kuin pelata kaveri paremmaksi. Lupaamme, että työskentely Leidenschaftilla nostaa markkina-arvoasi yrityskulttuurin huippuasiantuntijana. Mitäs siihen sanot?
Tekemisen ytimeen
HR on tukifunktio. On aina ollut ja tulee aina olemaan. Voit kutsua itseäsi liiketoiminnan strategiseksi kumppaniksi, mutta päivän päätteeksi olet kuitenkin tukemassa ydinliiketoiminnan olemassaoloa ja onnistumista. Ja tämä kaikki on ihan ok. Mutta, tunne siitä, että on oikeasti liiketoiminnan ytimessä, siinä miksi yritys on perustettu, on huumaava. On hauskaa olla joskus jotain muuta kuin kuluerä. Meillä olet enemmän kuin tekemisen ytimessä: Olet ydin. Jos et ole koskaan sitä kokenut suosittelemme. Kuten sanottu, se on melkoisen mukava tunne.
TULE TALENTIKSI! ETSIMME JATKUVASTI INTOHIMOISIA OSAAJIA!
NÄIN TAVOITAT MEIDÄT
Merimiehenkatu 29, 00150 Helsinki
+358 50 346 7570
info(ät)leidenschaft.fi
Me emme halua koskaan syödä yksin. Olemme halukkaita ja innokkaita keskustelemaan kanssasi mistä tahansa haasteesta tai mahdollisuudesta, jonka äärellä päiväpainisi käyt. Jos hyvin käy, voimme löytää yhdessä ratkaisun haasteisiisi. Olemme myös rohkeita sanomaan ei, jos emme ole parhaimmillamme haasteesi ääressä. Kanssamme vietetty tunti ei vielä tähän mennessä ole vienyt yhtään organisaatiota taaksepäin. Jos yrityskulttuuri on sinulle tai yrityksellesi tärkeä, ota yhteyttä.
