MIHIN ME USKOMME

ME MUUTAMME TAVAN TEHDÄ TYÖTÄ.

 

Me suomalaiset olemme aina tehneet työmme. Sen mitä on pitänyt, sen mitä on käsketty. Meille ”se oikea” elämä on ollut tehtaan porttien ja konttorin lasiseinien ulkopuolella. Perjantai on monelle meistä se viikon paras päivä, se päivä kun työviikko loppuu ja elämä alkaa. Mielestämme se on surullista.

 

Suomalainen johtaja on saanut arvostuksensa rauhallisuudestaan, ennalta-arvattavuudestaan, harmaudestaan ja näistä luonteenpiirteistä rakentuvasta luotettavuudesta. Suomalainen johtaja on aina johtanut asioita, ei ihmisiä. On johdettu myyntiä tai tuotantoa, ei myyjiä tai Paavoja ja Irmoja tuotantolinjan sydämessä. Asioita johdettaessa ei intohimolla ja tunteilla ole ollut väliä, vain eksekuutio on ratkaissut.  Mutta mitä jos tällä tavalla johtaen saadaan irti vain murto-osa organisaation potentiaalista? Niin, mitä jos…

 

Suomalainen työelämä kaipaa intohimoa, niin johtamisessa kuin myynnissä, niin tuotekehityksessä kuin asiakaspalvelussa. Intohimo ei ole luovan alan monopoli. Intohimo sopii myös tehtaan lattialle tai mopin varteen. Oikein kanavoituna intohimo vie perille vastoinkäymisistä huolimatta. Se luo uutta ja hävittää vanhaa.

 

Intohimo on meille suomalaisille, etenkin johtajille, pelottava sana. Liittyhän siihen aina jotain arvaamatonta ja hallitsematonta. Intohimolle on toki aina ollut paikkansa: joillekin maakuuhuoneissa ja toisille jääkiekkokatsomoissa. Intohimo ja työ eivät tähän asti ole kuuluneet samaan lauseeseen, sillä työpaikallahan on tähän asti käyty ”vain” töissä.

 

Me Leidenschaftissa uskomme, että asiat voivat olla toisin. Me tiedämme, että intohimo sopii myös meille suomalaisille. Me emme ehkä ole vielä aivan valmiita italialaiseen passioneen, mutta meille sopisi hyvin saksalainen Leidenschaft: intohimo,  jolla on suunta ja jolla on tarkoitus. Juuri tätä me ajattelimme tarjota lääkkeeksi suomalaiselle talouselämälle. Siksi siis Leidenschaft.

PALVELUMME

HR PALVELUNA

Olemme vakaasti sitä mieltä, että HR, siinä muodossa kuin me sen tunnemme, on kuollut. Ei sen takia, että tarpeet ”klassiselle” HR:lle olisivat hävinneet organisaatioista, vaan sen takia, että niiden tekeminen on siirtynyt luontevasti esimiehille ja alati kehittyville tietojärjestelmille. Tästä syystä organisaatiot eivät enää tarvitse HR:ää sen klassisessa merkityksessä, vaan jotain aivan uutta. Selvyyden vuoksi puhumme kuitenkin tässäkin yhteydessä HR:stä, mutta tarkoitamme sillä jotain aivan muuta kuin palkkaprosessien hinkkaamista ja lomakirjanpitoa.

Henkilöstöammattilainen kasvuyritykseen

Henkilöstöammattilainen kasvuyritykseen

Kasvuyrityksillä on usein mietinnässä, milloin ne ovat tarpeeksi suuria joutuakseen tai voidakseen palkata henkilöstöihmisen. Kysymykseen ei ole yksiselitteistä vastausta ja vastaus riippuu yrityksen ambitiotasosta ja toimivan johdon kyvykkyydestä. Muita aiheeseen liittyviä kysymyksiä usein ovat: Riittääkö meille töitä kokopäiväiselle henkilöstöihmiselle? Millaisen henkilön tarvitsemme? Minkälaisen ihmisen saamme? Meiltä saat osaavan 2020-luvun HR-ammattilaisen, kokoaikaiseksi tai vaikkapa yhdeksi päiväksi viikossa.
Lisävoimaa HR-tiimiin

Lisävoimaa HR-tiimiin

Valtaosassa suomalaisyrityksiä HR on työssään kovin yksin. Töitä riittäisi useammallekin tekijälle, mutta pelko kiinteiden kustannusten noususta ehkäisee lisävoimien palkkaamisen. Tällaisessa tilanteessa HR ajautuu usein reaktiiviseen moodiin ja arjen tulipalojen sammutteluun. Kaikki kehitystyö jää tekemättä ja organisaation taantuminen alkaa. Tällainen tilanne on myös yksilöllinen tragedia henkilöstöihmiselle, oma kehittyminen pysähtyy ja samalla työstä häviää intohimo. Meiltä saatte intohimoisen ja kyvykkään HR-talentin tukemaan, innostamaan ja sparraamaan henkilöstöosastonne seuraavalle tasolle.
Äitiyslomansijainen henkilöstöosastolle

Äitiyslomansijainen henkilöstöosastolle

Tunnettu fakta on se, että HR-ammattikunta on naisvaltainen ala. Käytännössä tämä tarkoittaa sitä, että yksi kolmasosa henkilöstöammattilaisista on jatkuvasti erilaisilla perhevapailla. Tarjoamme luotettavan ja helpon tavan täyttää äitiyslomalle siirtyvän henkilöstöpäällikön jättämä aukko. Meidän talenttimme ansiosta yrityksenne kehitys ei pysähdy henkilöstöosaajanne perhevapaan ajaksi. Vain rohkea HR-päällikkö uskaltaa hankkia sijaisensa meiltä, tiedätte varmaan miksi. 😉

Leidenschaftin henkilöstötalentit eivät tuo pelkästään itseään ja omaa osaamistaan organisaationne käyttöön, vaan koko yhteisömme kokemuksen ymmärryksen. Perustajamme Mona, Panu tai Markus eivät tee vuokrajohtajuuksia, mutta sparraavat aktiivisesti omia HR-talenttejamme asiakascaseissa.

Siqni on tämän vuosituhannen henkilöstökysely.
Yksinkertainen, nopea, merkityksellinen.

 

#työntekijäymmärrys

MUUT PALVELUMME

Kulttuuri Due Diligence

Jokaisella organisaatiolla on kulttuurinsa. Tiedätkö sinä millainen oman organisaatiosi kulttuuri on? Siis oikeasti? Me selvitämme millainen kulttuurisi on suhteessa tavoitekulttuuriinne. Kerromme mitkä seikat rakentavat sitä ja mitkä estävät sen toteutumisen. Analyysi luo erinomaisen ja välttämättömän pohjan kulttuurin ymmärtämiselle ja muotoilulle.

Työntekijäymmärrys

Selvitämme Siqni.fi -kyselyllämme, mitkä asiat ovat työntekijöillenne merkityksellisiä ja miten nuo merkitykselliset asiat organisaatiossanne tällä hetkellä toteutuvat. Työntekijäymmärrys on ehdoton edellytys toivotunlaisen työntekijäkokemuksen saavuttamiseksi.

Yrityskulttuurin muotoilu

Meillä on vankka näkemys ja kokemus siitä miten yrityskulttuuria rakennetaan rakenteiden, toimintatapojen tai esimerkiksi viestinnän avulla. Me perehdymme organisaatiosi yrityskulttuurin nyky- ja tavoitetilaan ja muotoilemme valitut yrityskulttuurilliset osa-alueet tukemaan tavoitekulttuurin rakentumista.

Valmennus

Olkoon aiheena vaikkapa yrityskulttuurinne nykytila, esimiestenne toimenkuvan määritys tai yrityksenne arvot, me workshoppaamme kanssanne maailmanne paremmaksi. Valmennuksemme tuovat ideoita, luovat tunteita ja tuottavat tuloksia. Valmennamme johtorymiä, esimiehiä ja HR:ää, satojen workshoppien kokemuksella.

Mentorointi

Haluatko kasvaa autenttiseksi johtajaksi, mutta et tiedä miten? Entä sinä HR-ammattilainen, haluatko vahvistaa omaa ymmärrystäsi yrityskulttuurista tai haluatko sparrata jonkun kanssa, miten otat paikkasi oikeasti johtoryhmässä? Tavoitteelliset 1-to-1 coachaukset näihin tai arkisempiin tilanteisiin vievät sinut uudelle tasolle.

Evankelointi

Innostamme ja jaamme yrityskulttuurin ilosanomaa kaikissa muodoissa ja kaikilla foorumeilla. Asiantuntijoiltamme saat herättelevän puheenvuoron seminaariisi, luot innostusta esimiespäivillä tai kesäjuhlissa. Meiltä saat myös nasevan kommentin lehtiartikkeliisi tai radio-ohjelmaasi. Uskomme asiaamme ja annamme sen näkyä. Voit myös olla varma siitä, että meiltä saat myös sisältöä.

SIQNI FREE

Siqni Free on Siqni-kyselyn ilmaisversio pienille organisaatioille tai isomman organisaation yksittäisille tiimeille.
Siqni Freetä voivat käyttää maksimissaan 15 henkilön organisaatiot ja tiimit.
Rekisteröidy Siqni Free käyttäjäksi täällä.

TIIMIMME

Johanna_0917

Johanna on innostaja ja tekijä, jonka omana lanseerattuna tunnuksena on jo muutaman vuoden toiminut #MoHR eli Moment of HR, joka kuvastaa uuden ajan ajattelua HR- maailmassa. Tästä Johanna aikoo kirjoittaa jossain vaiheessa kirjan. Design- ajattelua hyödyntäen Johanna näkee HRn ihmiskeskeisenä, työntekijää ja asiakasta aidosti hyödyttävien palveluiden summana, jota pystytään kehittämään jatkuvasti panostamalla yrityskulttuuriin ja inhimillisyyteen.
#into #positiivisuus #teatteri

Johanna Noreila

yrityskulttuurimuotoilija

p. 040 5923 401

Enna_0917

Ennalla on monipuolinen kokemus johtamisen eri tehtävistä, vuoroesimiehestä aina ketjuliiketoiminnan johtamiseen. Hänen intohimonsa on toivottua yrityskulttuuria tukevien rakenteiden luominen ja kehittäminen. Enna uskoo menestyvien yritysten johtavan toimintaansa asiakasrajapinnan tuntumasta, henkilöstöä osallistaen ja kuunnellen.
#asiakasrajapinta #rakenteet #roosterswomen

Enna Helenius

yrityskulttuurimuotoilija

p. 040 7545 819

Mikko_0917

Mikko on vahvasti liiketoiminnallisella taustalla varusteltu, positiivisesti erilainen HR:n ja kulttuurin rakentaja. Hänellä on vahva usko kulttuurin ja liiketoiminnan parisuhteeseen, jonka todentamisesta Mikko saa myös kiksinsä. Osaamista Mikko on kerryttänyt myynnin, rekrytoinnin ja kokonaisvaltaisen HR:n parista vauhdikkaasti kasvavista globaaleista organisaatioista.
#vauhti #erilaisuus #maailmanvalloitus

Mikko Koskinen

yrityskulttuurimuotoilija

p. 041 4374 003

Jaana_0917

Jaana välittää niin yksilöistä kuin yritysten menestyksestä. Siksi sinunkin kannattaa vastata, kun Jaana soittaa.

Jaana Hyrkäs

avainasiakaspäällikkö

p. 050 3447 514

Tyhja_0917_2

Etsimme jatkuvasti yrityskulttuuriorientoituneita osaajia. Ota yhteyttä Monaan tai täytä työhakemuksemme.
#tuletalentiksi

Sinä? Tule talentiksi

yrityskulttuurimuotoilija

p. 040 5923 401

Andy_0917

Andy keskittyy Siqni-kyselymme maailmanvalloitukseen.
#VPS #ribs #musiikki

Andy Lundström

chief business officer

p. 044 3200 362

Mona_0917

Mona on kehittäjä sydämeltään. Mona tuntee Suomen ja Euroopan parhaat työpaikat kuin omansa ja rakentaa parempaa työelämää intohimolla ja päättäväisyydellä.
#kehittäminen #oppiminen #punaviini

Mona Rundberg

yrityskulttuurimuotoilija

p. 040 5923 401

Panu_0917

Panu suhtautuu parempaan työelämään intohimoisesti. Pitkä HR- ja konsulttikokemus sekä liiketoimintavastuu antavat Panulle oivaa perspektiiviä tekemiseen.
#yrityskulttuuri #TGIM #Juventus

Panu Luukka

yrityskulttuurimuotoilija

p. 040 5300 889

Markus_0917

Markus pitää huolta asiakkaista ja yrityksemme luvuista. Markuksella on johtamiskokemusta niin IT- kuin terveydenhuoltoalan organisaatioista. Markus on siitä erikoinen toimari, että hän tekee myös aktiivisesti asiakastöitä.
#johtaminen #ihminen #Windy

Markus Jussila

toimitusjohtaja

p. 050 3467 570

ME VÄITÄMME

AJATUKSIAMME

  • Itse aloitin juuri uudessa työssä intohimoa pursuavassa HR:ään ja yrityskulttuuriin erikoistuneessa konsultointiyritykse...

  • Vuosi sitten tähän aikaan painelin Kasarminkatua pää kolmantena jalkana, jännitystä tihkuen ja Flown jälkeisessä ”humina...

  • Ystäväni ja some-tuttavani tietävät, että viihdyn hyvin Nuuksion metsissä. En usko, että valtaosaa heistä yllätti some-p...

  • …Mutta meneekö nuotilleen, jos leipä on pahaa ja laulu on väärä? (kenellä on valta ja mihin) Kaikki varmaan tunnis...

  • Olemme viime aikoina kummastelleet valitettavaa työelämä-trendiä: Ihmiset kertovat, että heitä ei TERVEHDITÄ työpaikalla...

  • Miltä tuntuisi aloittaa myyntispiikkisi noilla sanoilla?  Meillä se on mahdollista, sillä haemme nyt kahta myyntitykkiä ...

Lisää ajatuksia blogistamme!

TALENTIKSI MEILLE?

Se, jolla on talentti, voittaa. Tätä totuutta julistamme asiakkaillemme ja elämme sitä todeksi omassa arjessamme. Tavoitteenamme on olla HR-osaajien tavoitelluin työpaikka Suomessa ja me tiedämme että yrityksemme sisäinen todellisuus määrittää menestyksemme rekrymarkkinoilla.

 

Etsimme jatkuvasti uusia huippuosaajia tiimiimme. Työmme ydin tulee olemaan intohimoisten asiakkaidemme HR-ulkoistuksissa, mutta teemme myös erilaisia tutkimus- ja kehityshankkeita asiakkaillemme.

 

Rakennamme tarvittaessa HR-prosessit asiakkaillemme alusta alkaen tai vaihtoehtoisesti menemme lähes valmiiseen pöytään pyörittämään yrityksen arkea ja hienosäätämään Maslowilaisen tarvehierarkian ylimpiä kerroksia hiveleviä nyansseja. Meidät pyydetään yleensä paikalle, kun yritys on päättänyt menestyä. Tällaisessa tilanteessa kulttuuristrateginen ymmärrys on keskiössä. Vaikka emme ole rakentamassa työsuhdemaailman (HRM) center of excellenceä, tulee konsulttiemme hallitta perusteet siitäkin maailmasta. Palkkaulkoistuksia emme tee.

 

Perustajakolmikollamme on vahva usko siihen, että maanantain pitää olla viikon paras työpäivä ja että sellaiset työpaikat lopulta voittavat myös markkinapaikalla. Yrityskulttuuri on kuningas.

Arvomme

Uskomme, että ihmiset ovat lähtökohtaisesti hyviä
  • Ihmiskäsityksemme määrittää sen, miten suhtaudumme toisiin ihmisiin ja minkälaisia vuorovaikutussuhteita voimme itsemme ja muiden välille rakentaa
  • Me uskomme, että ihmiset ovat syntyjään hyviä ja kyvykkäitä ja kohtelemme toisiamme tämän uskomuksemme mukaisesti.
  • Jokaisella ihmisellä tulee olla tasa-arvoinen mahdollisuus onnistua, kehittyä ja menestyä.
  • Jokaisella ihmisellä on oikeus hyvään työelämään.
Suhtaudumme maailmaan, elämään ja tulevaisuuteen positiivisesti
  • Maailma on hieno paikka ja elämä on tunnetusti ihmisen parasta aikaa.
  • Uskomme, että maailma on täynnä mahdollisuuksia ja suhtaudumme elämään avoimesti ja innostuneesti.
  • Maailma ei enää koskaan muutu niin hitaasti kuin tänään. Meidän mielestämme kehitys ja muutos ovat hienoja asioita ja olemme innoissamme huomisen tarjoamista uusista mahdollisuuksista.
  • Olemassaolomme tarkoitus edellyttää meiltä uskoa muutoksen mahdollisuuteen. Ilman uskoa, ei meillä ole edellytyksiä menestyä.
  • Positiivisuus ruokkii positiivisuutta.
Emme koskaan luovu lapsenomaisesta uteliaisuudesta
  • Olemme kaikki sisäsyntyisen kiinnostuneita toimialastamme, liiketoiminnasta ja maailmasta noin yleensä.
  • Emme hyväksy, emmekä tyydy vallitsevaan tai helpoimpaan totuuteen, vaan etsimme jatkuvasti uusia näkökulmia.
  • Haluamme jatkuvasti ymmärtää enemmän ja kehittyä paremmiksi työssämme.
  • Meille suurin riemunaihe on jonkin uuden löytäminen tai ymmärtäminen sekä löytömme ja oppimme jakaminen muille.
Meidän on uskallettava olla rohkeita
  • Alamme huippuosaajina jokaisen meistä tulee luottaa omaan osaamiseensa ja olla riittävän rohkeita tuomaan oma näkemyksensä esiin.
  • Meidän tulee uskaltaa haastaa vallitsevia totuuksia ja vallitsevaa harmoniaa. Teemme sen silloin, kun uskomme sen johtavan asiakkaan, yhteiskuntamme tai yrityksemme kannalta parempaan.
  • Viestimme kollegoillemme ja asiakkaillemme aina avoimesti ja suoraan emmekä luota muiden ihmisten telepaattisiin kykyihin.
  • Uskomme, että palaute on lahja ja valittaminen on välittämistä.
Hyväksymme sen, että olemme kaikki keskeneräisiä (jopa me itse)
  • On ensiarvoisen tärkeää muistaa, että me kaikki olemme keskeneräisiä ja tulemme aina olemaan sellaisia.
  • Voimme kuitenkin olla huomenna hieman vähemmän keskeneräisä kuin olemme tänään ja sen eteen teemme jatkuvasti töitä. Tässä onnistumiseksi tarvitsemme muita ihmisiä ympärillämme ja heidän avointa palautettaan ja tukeaan.
  • Kohtelemme kaikkia ihmisiä arvostaen ja kunnioittaen, muistaen myös heidän keskeneräisyytensä.
  • Emme kuitenkaan koskaan nöyristele ilkeyden, ylimielisyyden tai välinpitämättömyyden edessä.
Pelaamme kaverin paremmaksi ja maalimme on aina yhteinen
  • Enemmän kuin yksi, on aina enemmän kuin yksi.
  • Haluamme tehdä töitä yhdessä ja yhteisönä.
  • Voimme oppia toisiltamme jatkuvasti ja jokainen työntekijämme tuo aina jotakin lisää yhteisöömme.
  • Jokaisen työntekijämme vastuulla on pelata kaveri paremmaksi. Meillä syötön antaminen on vähintään yhtä tärkeää kuin maalin tekeminen.
  • Tavoitteemme tulee aina olla yhteinen ja jokaisen on tehtävä tinkimättä töitä yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi.
Työpäivä on ilon päivä
  • Vietämme työssämme valtaosan valveillaoloaikaamme. Me uskomme, että työn tulee olla vahvistava ja voimaannuttava osa tasapainoista elämää ja siksi työ tulisi pystyä tekemään aina ilon kautta.
  • Me luomme yhdessä työilmapiirin, jossa työn tekeminen on hauskaa ja palkitsevaa. Juhlimme yhdessä niin onnistumisia kuin epäonnistumisia.
  • Jos työstä häviää ilo, siitä häviää kaikki. Jos näin käy, otamme asian välittömästi puheeksi ja olemme valmiita ryhtymään toimenpiteisiin tilanteen korjaamiseksi.

Miksi Leidenschaft?

#TGIM

Maanantain pitää olla viikon paras päivä. Enough said! #TGIM

Yhteisö

Leidenschaft on huippuosaajien vahva yhteisö. Osaamista tärkeämpää meille on kuitenkin aina tyyppi ja asenne. Me haluamme palkata joukkoomme vain sellaisia talentteja, jotka haluavat vuorovaikuttaa ja jotka haluavat olla osa oppivaa yhteisöä. Teemme työtä asiakkaillamme, mutta jokaisella meistä on tiimin tuki takanaan ja kollegoiden numerot suosikkilistoilla. Tapaamme myös säännöllisesti toimistollamme, joko oppimisen tai yhdessäolon tiimoilta. Laidari ei ole koskaan yksin.

Kehittyminen

Olemme kaikki keskeneräisiä ja ylpeitä siitä (paitsi Panu, jonka on kovin vaikea myöntää tätä elämän tosiasiaa). Käytännössä tämä tarkoittaa sitä, että me laidarit haluamme oppia jatkuvasti lisää, niin yksilöinä kuin yhteisönä. Me opimme yhteisissä projekteissa toisiltamme, me opimme asiakkailtamme, luemme ja kuuntelemme. Meidän kanssamme oppimisella vain taivas on rajana. Me emme halua pelkästään oppia, vaan jakaa oppimaamme. Meillä ei mikään ole niin arvokasta kuin pelata kaveri paremmaksi. Lupaamme, että työskentely Leidenschaftilla nostaa markkina-arvoasi yrityskulttuurin huippuasiantuntijana. Mitäs siihen sanot?

Tekemisen ytimeen

HR on tukifunktio. On aina ollut ja tulee aina olemaan. Voit kutsua itseäsi liiketoiminnan strategiseksi kumppaniksi, mutta päivän päätteeksi olet kuitenkin tukemassa ydinliiketoiminnan olemassaoloa ja onnistumista. Ja tämä kaikki on ihan ok. Mutta, tunne siitä, että on oikeasti liiketoiminnan ytimessä, siinä miksi yritys on perustettu, on huumaava. On hauskaa olla joskus jotain muuta kuin kuluerä. Meillä olet enemmän kuin tekemisen ytimessä: Olet ydin. Jos et ole koskaan sitä kokenut suosittelemme. Kuten sanottu, se on melkoisen mukava tunne.

TULE TALENTIKSI! ETSIMME JATKUVASTI INTOHIMOISIA OSAAJIA!

NÄIN TAVOITAT MEIDÄT

Merimiehenkatu 29, 00150 Helsinki

+358 50 346 7570

info(ät)leidenschaft.fi

Me emme halua koskaan syödä yksin. Olemme halukkaita ja innokkaita keskustelemaan kanssasi mistä tahansa haasteesta tai mahdollisuudesta, jonka äärellä päiväpainisi käyt.  Jos hyvin käy, voimme löytää yhdessä ratkaisun haasteisiisi. Olemme myös rohkeita sanomaan ei, jos emme ole parhaimmillamme haasteesi ääressä. Kanssamme vietetty tunti ei vielä tähän mennessä ole vienyt yhtään organisaatiota taaksepäin. Jos yrityskulttuuri on sinulle tai yrityksellesi tärkeä, ota yhteyttä.

Nimi (pakollinen)

Sähköposti (pakollinen)

Aihe

Viesti