Vieraana Linda Aro, Hartwall.

Jokaisen organisaation tarinassa tulisi olla jotain innostavaa, sellaista joka saa sen työntekijät liekkeihin ja liikkeelle. Pelkkä tarina nettisivuilla tai vuosikertomuksessa ei kuitenkaan riitä, se tarina täytyy näkyä työntekijän arjessa.

Vieraana Markus Salomaa, Matimek Oy

Hyvä työntekijä on jokaisen yrityksen tärkein voimavara ja tuosta voimavarasta on pidettävä huolta, siitä on välitettävä. Välittämisen keinoja on monia ja ne tulee aina sitoa organisaation kulttuuriin.

Vieraana Joonas Kiminki, Filosofian Akatemia Oy

Palkitsemisella emme tarkoita tässä yhteydessä palkkaa, vaan tavoitteisiin, tekemiseen ja tekemisen tapaan liittyvää huomiointia ja palkitsemista. Keskustelemme siitä miten palkita ja huomioida, vai onko palkitseminen kokonaan pahasta.

Vieraana Laura Ylä-Sulkava, Business Finland.

Jos jokin työsuhteen teema herättää tunteita, niin se on palkka ja palkkauksen avoimuus. Organisaation näkökannalta isoin palkkaan liittyvä kysymys on, onko palkkajärjestelmämme reilu ja oikeudenmukainen?

Vieraana Mia Siltala, Pipelife Oy

Mitä jos organisaatiosi kaikki työntekijät osallistuisivat toimintasi kehittämiseen? Mitä jos työntekijät systemaattisesti miettisivät, miten asiat voisi tehdä paremmin ja fiksummin?

Vieraana Kai Gyllström, Arla Oy.

Viestiminen on aina aktiivista toimintaa, tekemistä. Jokaisen organisaation tulee tehdä kaikkensa, jotta sen jäsenet tietävä mitä organisaatiossa tapahtuu ja miten organisaatiolla menee. 

Vieraana Jussi Lystimäki, Schibsted Marketplaces Finland

Jokainen organisaatio on menossa jonnekin ja se tavoittelee jotain. Organisaatio saavuttaa tavoitteensa aina ihmistensä kautta ja siksi jokaisella työntekijällä tulisi olla julkilausuttu tavoite, jota kohti hän osaisi ohjautua.

Vieraana Hanno Nevanlinna, Futurice Oy.

Ihminen haluaa kasvaa ja kehittyä. Siksi organisaation on tehtävä kaikkensa työntekijöidensä kehittämisen ja kasvamisen mahdollistamiseksi.

Vieraana Pauliina Löytty, Fluido Oy.

Perehdytyksen tehtävänä on antaa uudelle työntekijälle edellytykset onnistua työssään ja ottaa hänet osaksi organisaation yhteisöä ja kulttuuria. Valitettavan usein hyvin hoidettu rekryprosessi vesitetään huonolla tai jopa olemattomalla perehdytyksellä.

Vieraana Saana Rossi, Vincit Oyj.

Rekrytointi on yrityskulttuurin kannalta yksi tärkeimpiä, ellei tärkein prosessi. Rekrytoinnilla varmistetaan, että palkattavat talentit ovat kulttuuriin sopivia ja sitä vahvistavia.

Vieraana Mikael Jungner, Kreab.

Tässä(kin) tilanteessa johtamisen on muututtava maailman mukana. Keskustelemmme siitä millaista johtamista ja yrityskulttuuria tulevaisuudessa tarvitaan.

Vieraana Mikko Kuitunen, Vincit Oyj.

Millainen on Euroopan parhaana työpaikkana palkitun Vincit Oyj:n kulttuuri perustajan silmin? Entä miltä näyttää johtaminen tämän vuosituhannen yrityksessä?

Vieraana Eija Hakakari, Yle

Yrityskulttuuri on vahva. Siitä huolimatta sitä voidaan johtaa ja sitä voidaan muuttaa. Muutos vaatii kuitenkin aina tekoja. Vahvoja tekoja. Toistettuja tekoja. Välittäviä tekoja. Tekojen lisäksi muutos vaatii dialogia ja kohtaamisia.

Vieraana Kimmo Kedonpää, Pipelife Finland.

Kulttuurista tulee totta vasta silloin, kun se on jaettu ja yhteinen. Muoviputkia valmistavassa Pipelife Finlandissa kulttuuri todellakin on kaikkien asia.

Vieraana Valtteri Lindholm, Varusteleka Oy

Varusteleka ei jätä ketään kylmäksi. Sitä joko rakastaa tai sitten, sitä ei nyt ehkä vihaa, mutta pitää omituisena rähisijänä. Se, että joku ei pidä Varustelekasta, ei haittaa sen perustajaa Valtteri Lindholmia, ehkä pikemminkin päinvastoin.

Vieraana Tommi Tervanen, Kotipizza Group Oyj.

Podcastin viidennen jakson teemana ovat yrityskulttuurin kaksi keskeistä kulmakiveä: Yrityksen syy ja sen suunta, eli konsulttijargonina yrityksen missio ja sen visio tai yhteen naitettuna tarkoitus, purpose.

Vieraana Heltti Oy:n ja Fondia Oyj:n perustaja Timo Lappi.

Yrityskulttuurin yhtenä keskeisenä kulmakivenä on arvot, joiden tehtävänä on kertoa organisaation työntekijöille, miten toimimalla nämä toimivat oikein.

Vieraana Saana Tyni, Koti Puhtaaksi Oy.

Se mitä yritys uskoo ihmisistä, määrittää sen kulttuurin. Jos yrityksessä uskotaan, että ihminen on luotettava heijastelevat sen rakenteet luottamusta.

Vieraana Pia Adlivankin, Linnanmäki.

Tästä tärkeästä aiheesta on Panun kanssa keskustelemassa Helsingin hauskimman kaupunginosan, Linnanmäen toimitusjohtaja-hupimestari Pia Adlivankin.

Vieraana Hanno Nevanlinna, Futurice Oy.

Jaksossa kuulet miten Futurice tuli tietoiseksi kulttuuristaan, miten tätä ainutlaatuista kulttuuria on johdettu ja mitä sitten on tapahtunut.