Miten esihenkilö voi estää hanskojen tippumisen vaikeina aikoina?
Jokainen työntekijä tekee itse päätöksen, ansaitseeko tämä työ kaiken osaamiseni – ja jopa sydämeni. Esihenkilö voi johtaa tätä tahtoa, myös vaikeina aikoina.
Jokainen työntekijä tekee itse päätöksen, ansaitseeko tämä työ kaiken osaamiseni – ja jopa sydämeni. Esihenkilö voi johtaa tätä tahtoa, myös vaikeina aikoina.
Iso osa yrityskaupoista epäonnistuu, koska osto- ja integraatioprosessien eri vaiheissa ei kiinnitetä riittävästi huomiota yrityskulttuuriin.
Työn tuottavuuden kasvu edellyttää investointien ja koulutuksen lisäksi sitä, että työntekijät paitsi osaavat, myös haluavat.
Mikä Leidenschaftissa veti puoleensa uusimpia muotoilijoitamme ja mitä he ajattelevat yrityskulttuurista?
Yrityskulttuurimuotoilijan 10 oppia vaikuttavaan yrityskulttuurin muotoiluprosessiin.
Inhimillisessä yrityskulttuurissa saa olla myös väsynyt ja haavoittuva.