Milloin työstä tuli masennusta tuottava pakko?
Onko median antama kuva koko kuva työelämästä? Voisiko työn arvostusta nostaa kertomalla myös niitä hyviä uutisia?
Onko median antama kuva koko kuva työelämästä? Voisiko työn arvostusta nostaa kertomalla myös niitä hyviä uutisia?
Jokaisella yrityksellä on kulttuuri, tiedostettiin sitä tai ei. Kulttuuri on työkalu, jonka avulla yritys voi saavuttaa liiketoiminnalliset tavoitteensa, mutta miten tämä tapahtuu?
Me Leidenschaftilla väitämme, että yrityskulttuurin ympäriltä voi karsia kaiken hähmän ja yrityskulttuuria voi ymmärtää.
Mitä se kulttuuri juuri meillä on? Ja mitä minä johtajana tai HR:nä TEEN, jos haluan muokata kulttuuria? Yrityskulttuurimuotoilija Heli Rautjärvi avaa arjen kulttuurityötä.
Ainoa tapa ratkaista työvoimapula (millä tahansa toimialalla) on rakentaa työpaikkoja, joissa ihmiset haluavat olla ja joihin ihmiset haluavat tulla.
Kun koronaepidemia näyttää (onneksi!) hiipumisen merkkejä, suunnittelevat organisaatiot kovaa vauhtia uutta normaalia. Miten meillä tehdään töitä jatkossa? Lähinä vai etänä, kaikki vai osa, säännöillä vai ilman?