Johdon on uskallettava johtaa yrityskulttuuria!
Miten johtaja pääsee kuskin paikalle yrityskulttuurin johtamisessa?
Miten johtaja pääsee kuskin paikalle yrityskulttuurin johtamisessa?
Yrityskulttuurin ei ole tarkoitus olla geneerinen kompromissi, joka yrittää miellyttää kaikkia.
Oletko pysähtynyt sen äärelle, että yrityskulttuurillakin tulisi olla tavoitetila?
Mikko Koskinen palaa Leidenschaftille yrityskulttuurimuotoilijan tehtävään 13.1.2025 alkaen. Mikä veti Mikko Koskisen takaisin laidarijoukkoihin?
Uusi vuosi on alkanut, ja sen myötä mieli täyttyy unelmista ja mahdollisuuksista. Haaveiletko yrityskulttuurin parantamisesta tai kenties täysin uudenlaisen perustan luomisesta?
Mitä yhtäläisyyksiä on tavoitteellisella kuntosaliharjoittelulla ja yrityskulttuurin rakentamisella? Lue, niin ymmärrät paremmin voittavan kulttuurin johtamista!