Miten arvoja eletään todeksi?
Arvojen on tarkoitus auttaa päätöksenteossa ja ohjata ihmisiä oikeaan suuntaan. Vaikka arvot olisi sanoitettu kuinka hyvin tahansa, on johdon näytettävä esimerkkiä niiden toteuttamisessa arjessa.
Read Full Article
Miten arvoja luodaan ja työstetään?
Arvot kertovat meille, miten toimimalla pääsemme tavoitteisiimme, lähemmäs inspiroivaa visiota. Ne toimivat yrityskulttuurin tukevana pohjana sekä henkilöstön että asiakaskunnan sitouttajina. Ne erottavat meidät kilpailijoista.
Oma vai interim HR-johtaja – kumpi sopii meidän tilanteeseemme?
Tässä listaus helpottamaan puntarointia oman ja interim HR-johtajan välillä. Molemmissa on hyviä puolia, kummallekin on oma aikansa. Asiat eivät ole mustavalkoisia, mutta joskus yksinkertaistaminen helpottaa päätöksentekoa.
Minkälaisten lasien läpi sinä näet organisaatiosi?
Onko tässä ajassa mahdollista elää ilman ihmisnäkökulmaa? Miten on organisaatiokäsityksen laita? Miten näet ja hahmotat itse organisaation systeeminä tai organismina?
Etäempatiaa, onko sitä?
Kuten johtamisessa ylipäätänsä, inhimillisyys on ja pitää olla kaiken keskiössä. Miten siis saavuttaa inhimillisyyttä, jos toinen ihminen on pysyvästi kaukana?
Johtajan momentum on nyt
Liikumme tällä hetkellä muutosjohtamisen kiirastulessa. Viikkojen ja päivien aikana olemme saaneet seurata yrityksiä ja niiden kulttuurien kantokykyä. Vahvat säilyvät.