Mitä et ymmärrä, sitä et voi johtaa
Me Leidenschaftilla väitämme, että yrityskulttuurin ympäriltä voi karsia kaiken hähmän ja yrityskulttuuria voi ymmärtää.
Me Leidenschaftilla väitämme, että yrityskulttuurin ympäriltä voi karsia kaiken hähmän ja yrityskulttuuria voi ymmärtää.
Mitä se kulttuuri juuri meillä on? Ja mitä minä johtajana tai HR:nä TEEN, jos haluan muokata kulttuuria? Yrityskulttuurimuotoilija Heli Rautjärvi avaa arjen kulttuurityötä.
Ainoa tapa ratkaista työvoimapula (millä tahansa toimialalla) on rakentaa työpaikkoja, joissa ihmiset haluavat olla ja joihin ihmiset haluavat tulla.
Kun koronaepidemia näyttää (onneksi!) hiipumisen merkkejä, suunnittelevat organisaatiot kovaa vauhtia uutta normaalia. Miten meillä tehdään töitä jatkossa? Lähinä vai etänä, kaikki vai osa, säännöillä vai ilman?
Iso osa kotikonttoreille patistetuista työntekijöistä kokee jääneensä yksin. Ohessa muutama yksinkertainen ja banaalikin käytännön toimenpide, joilla ihmisten ikävää toisten ihmisten luo voidaan lievittää.
Arvojen on tarkoitus auttaa päätöksenteossa ja ohjata ihmisiä oikeaan suuntaan. Vaikka arvot olisi sanoitettu kuinka hyvin tahansa, on johdon näytettävä esimerkkiä niiden toteuttamisessa arjessa.