Työelämästä tulee niin hyvää tai huonoa kuin siitä yhdessä teemme
Kulttuurin rakentaminen on kovaa työtä, joka edellyttää aitoa pohdintaa siitä, millainen yritys ja työpaikka haluamme olla.
Read Full Article
Unelmien työpäivä
Joskus haaveilen työpäivästä, jolloin voisi sanoa ja tehdä ihan mitä tahansa ilman ikäviä seurauksia. Sellainen kuin MIB:ssä – teet ja toilailet, ja sitten pyyhkäiset läsnäolijoiden muistin tyhjäksi whum-wham-wiuf.
Katse syksyn satokauteen: mikä on sinun työsi uusi normaali?
Kun koronaepidemia näyttää (onneksi!) hiipumisen merkkejä, suunnittelevat organisaatiot kovaa vauhtia uutta normaalia. Miten meillä tehdään töitä jatkossa? Lähinä vai etänä, kaikki vai osa, säännöillä vai ilman?
Transformaatiopuheesta tekoihin – Miten viedä muutos arkeen?
Jos johto ei aidosti luota porukkansa tekevän fiksuja päätöksiä, on turha haaveilla itseohjautuvuudesta.
9. Mikko Kuitunen – Yrityskulttuuri, johtaminen ja itseohjautuvuus
Vieraana Mikko Kuitunen, Vincit Oyj.
Millainen on Euroopan parhaana työpaikkana palkitun Vincit Oyj:n kulttuuri perustajan silmin? Entä miltä näyttää johtaminen tämän vuosituhannen yrityksessä?
Itseohjautuvuuden ihanuudesta
Uskon vahvasti, että tulevaisuudessa yhä useampi organisaatio luo kilpailuetua työntekijälähtöisesti, eläen todeksi itseohjautuvuuden ja hajautetun johtajuuden periaatteita.