Organisaatiosi tulevaisuuskyvykkyys on sen ihmisissä ja kulttuurissa
Tulevaisuuskyvykkyys ei makaa organisaation johdossa tai sen hankkimissa teknologioissa, vaan sen kulttuurissa ja ihmisissä.
Tulevaisuuskyvykkyys ei makaa organisaation johdossa tai sen hankkimissa teknologioissa, vaan sen kulttuurissa ja ihmisissä.
Koteihin koteloituminen on yksilöllinen, yhteisöllinen ja yhteiskunnallinen tragedia, jonka todellista hintalappua emme vielä tiedä.
Hyvä yrityskulttuuri määrittyy aina suhteessa siihen, miksi yritys on olemassa ja mitä se haluaa saavuttaa.
Jos kulttuuria ei systemaattisesti johdeta, se ottaa ohjat. Näillä viidellä opilla pääset alkuun yrityskulttuurin johtamisessa.
Ainoa tapa ratkaista työvoimapula (millä tahansa toimialalla) on rakentaa työpaikkoja, joissa ihmiset haluavat olla ja joihin ihmiset haluavat tulla.
Kiittäminen ja kollegan huomioiminen ovat äärimmäisen merkityksellisiä ja tärkeitä asioita. Kiittämällä toista hänen teostaan, kerrot teolla olleen merkitystä sinulle. Voisiko Husin kiitoskorteissa olla sittenkin jotain hyvää?