Esihenkilötyö punnitaan kriisissä
Esihenkilötyö on yrityskulttuurinsa näköistä. Tunnistetun ja määritellyn yrityskulttuurin avulla voidaan määritellä raamit, odotukset ja avut, myös esihenkilötyölle.
Esihenkilötyö on yrityskulttuurinsa näköistä. Tunnistetun ja määritellyn yrityskulttuurin avulla voidaan määritellä raamit, odotukset ja avut, myös esihenkilötyölle.
Vain hyvinvoiva henkilöstö pystyy auttamaan potilaitaan parhaalla mahdollisella tavalla. Siksi Kanta-Hämeen sairaanhoitopiiri (KHSHP) päätti tehdä itsestään alansa inhimillisimmän ja parhaan työpaikan.
Vieraana Mikael Jungner, Kreab.
Tässä(kin) tilanteessa johtamisen on muututtava maailman mukana. Keskustelemmme siitä millaista johtamista ja yrityskulttuuria tulevaisuudessa tarvitaan.
Vieraana Mikko Kuitunen, Vincit Oyj.
Millainen on Euroopan parhaana työpaikkana palkitun Vincit Oyj:n kulttuuri perustajan silmin? Entä miltä näyttää johtaminen tämän vuosituhannen yrityksessä?
Vieraana Eija Hakakari, Yle
Yrityskulttuuri on vahva. Siitä huolimatta sitä voidaan johtaa ja sitä voidaan muuttaa. Muutos vaatii kuitenkin aina tekoja. Vahvoja tekoja. Toistettuja tekoja. Välittäviä tekoja. Tekojen lisäksi muutos vaatii dialogia ja kohtaamisia.
Vieraana Kimmo Kedonpää, Pipelife Finland.
Kulttuurista tulee totta vasta silloin, kun se on jaettu ja yhteinen. Muoviputkia valmistavassa Pipelife Finlandissa kulttuuri todellakin on kaikkien asia.