Hyvä yrityskulttuuri ei synny valmiilla kaavalla
Hyvä yrityskulttuuri määrittyy aina suhteessa siihen, miksi yritys on olemassa ja mitä se haluaa saavuttaa.
Hyvä yrityskulttuuri määrittyy aina suhteessa siihen, miksi yritys on olemassa ja mitä se haluaa saavuttaa.
Jos kulttuuria ei systemaattisesti johdeta, se ottaa ohjat. Näillä viidellä opilla pääset alkuun yrityskulttuurin johtamisessa.
Me Leidenschaftilla väitämme, että yrityskulttuurin ympäriltä voi karsia kaiken hähmän ja yrityskulttuuria voi ymmärtää.
Kahden väsyttävän koronavuoden jälkeen näytti siltä, että edessä olisivat kepeämmät ajat. Yrityskulttuurin stressitesti jatkuu kuitenkin uusin vaikeuskertoimin.
Työssäni pääsen näkemään monenlaisia työpaikkoja ja toimitiloja. Aika usein pääsen hämmästymään, miten a) hyvin tai b) huonosti fyysisiä tiloja ja kulttuurin artefakteja tullaan ajatelleeksi työfiiliksen syntymisen näkökulmasta.
Joskus haaveilen työpäivästä, jolloin voisi sanoa ja tehdä ihan mitä tahansa ilman ikäviä seurauksia. Sellainen kuin MIB:ssä – teet ja toilailet, ja sitten pyyhkäiset läsnäolijoiden muistin tyhjäksi whum-wham-wiuf.