Miten esihenkilö voi estää hanskojen tippumisen vaikeina aikoina?
Jokainen työntekijä tekee itse päätöksen, ansaitseeko tämä työ kaiken osaamiseni – ja jopa sydämeni. Esihenkilö voi johtaa tätä tahtoa, myös vaikeina aikoina.
Jokainen työntekijä tekee itse päätöksen, ansaitseeko tämä työ kaiken osaamiseni – ja jopa sydämeni. Esihenkilö voi johtaa tätä tahtoa, myös vaikeina aikoina.
Onko median antama kuva koko kuva työelämästä? Voisiko työn arvostusta nostaa kertomalla myös niitä hyviä uutisia?
Etätöiden ja eristäytymisten aikaa on eletty nyt kolmisen viikkoa. Yli 300 000 suomalaista on paraikaa lomautuksia tai irtisanomisia koskevien yt-neuvotteluiden piirissä.
Uhkaava tilanne aiheuttaa meissä ihmisissä luonnostaan halun paeta. Pelkoa päin on vaikeaa mennä, koska aivomme käskevät jotain ihan muuta. Kun pakokäsky on annettu, emme helpolla enää käänny takaisin.
Elämme poikkeuksellisia aikoja, se on sanomattakin selvää. Huolen ja poikkeustilan keskellä työnantajat ja työntekijät pohtivat kuumeisesti ratkaisuja terveyden vaalimiseksi ja töiden jatkumisen mahdollistamiseksi.