HRaaS

YRITYSKULTTUURIMUOTOILIJA / HR-JOHTAJA PALVELUNA

Yrityskulttuurin muotoilua ja rakentamista, palveluna

Yrityskulttuuri on ydinosaamisemme ja intohimomme. HRaaS on yrityskulttuurin kehittämisen palvelu, joka menee astetta syvemmälle. Ota yksi Suomen johtavista yrityskulttuurin ammattilaisista suunnittelemaan ja toteuttamaan yrityskulttuuria rakentavia toimenpiteitä – kiinteänä osana työyhteisöänne.

Yrityskulttuurin johtaminen haastaa organisaatioita

Työelämä muuttuu ja yritysten on muututtava sen mukana. Yrityskulttuuri ratkaisee, onko organisaatiosi suunnannäyttäjä vai peränpitäjä, uudistumiskykyinen vai menneisyyteen takertuva. Kulttuuri on se, joka lopulta ratkaisee, voiko organisaation visiosta tulla totta ja toteutuuko sen strategia.

Yrityskulttuurin johtaminen ei kuitenkaan ole helppoa. Se vaatii paljon isoja ja pieniä käytännön tekoja, tinkimättömyyttä, pitkäjänteisyyttä ja systematiikkaa. Kaikki yrityksen prosessit ja rakenteet pitää muotoilla rakentamaan tavoiteltua yrityskulttuuria.

Rekrytoinnin ja perehdytyksen tulee näyttää ja tuntua samalta. Työntekijöitä tulee palkita ja ylentää samoin kulttuuria kunnioittavin perustein.

Kulttuurissa kaikki liittyy kaikkeen ja detaljit erottavat erinomaisuuden keskiverrosta. Vahva yrityskulttuuri tunnistetaan sekä sisä- että ulkopuolelta.

Kokemuksemme mukaan suurin riski yrityskulttuurin kehittämisessä ei ole eksyminen, vaan telineisiin jääminen. Joskus organisaatioista puuttuu tarvittavaa osaamista tai resursseja. Muualta kopioiduilla temppulistauksilla ei päästäkään eteenpäin. Tai sitten vain hyvät aikeet hautautuvat arjen kiireisiin.

Tarvitaan aktiivisia, tietoisia tekoja, jotka muokkaavat ajattelua ja rakenteita sekä näiden kautta organisaation jäsenten toimintaa.

Yrityskulttuuri haltuun, palveluna

HRaaS (HR as a Service) tuo yrityskulttuurin huippuammattilaisen organisaatioosi – joustavasti juuri siksi aikaa, kuin on tarpeen muutoksen aikaansaamiseksi.

Yrityskulttuurimuotoilijamme ovat uuden ajan HR-ammattilaisia. Heillä on vahva yrityskulttuurin tulokulma, josta he tarkastelevat kaikkea organisaation tekemistä. Palvelu keskittyykin aina yrityskulttuuria muotoilevien käytänteiden ja rakenteiden suunnitteluun ja toteuttamiseen. Lounarien jakamiset ja lomakirjanpidon jätämme perinteisten HR-talojen tehtäväksi.

Miksi HRaaS?

  • Osaava johtoryhmätason ammattilainen pystyy tarttumaan työhön välittömästi ja saamaan tuloksia aikaan nopeasti.
  • Käytössä todennetut Leidenschaftin metodit, joiden avulla yrityskulttuurista tehdään johdettavaa.
  • Yrityskulttuurimuotoilijalla on vankka kokemus muutosten läpiviennistä.
  • Muotoilija on osa huppuammattilaisten yhteisöämme ja pääsette hyötymään koko Leidenschaftin tiimin kokemuksesta ja osaamisesta.
  • Vieraileva yrityskulttuurimuotoilija on sopivasti sisällä organisaatiossa, mutta kuitenkin riittävän etäällä säilyttääkseen ulkopuolisen perspektiivin.
  • Yhteistyön myötä oma kyvykkyytenne ja intonne yrityskulttuurin johtamiseen kasvaa.

Millaiseen tilanteeseen HRaaS sopii?

HRaaS on auttanut yritysjohtoa johtamaan kulttuureitaan niin pörssiyhtiöissä kuin neljän hengen start-upissa. Olemme luoneet rakenteita kasvulle, tai hoitaneet välivaiheen, kun HR-johtaja on lähtenyt ja uutta ei ole vielä rekrytoitu. Olemme olleet apuna myös yritysjärjestelyä tehtäessä ja niin edelleen ja niin edelleen.

Tyypillisiä tilanteita, joissa HRaaS on toimiva ratkaisu:

  • Yritys on voimakkaassa kasvussa ja tarvitsee rakenteita tukemaan kasvua.
  • Yrityksellä on uusi strategia tai muita suuria muutoksia, jotka vaativat yrityskulttuurin muutosta.
  • Käynnissä on yrityskauppatilanne, fuusio tai vastaava, jossa useampia kulttuureja halutaan sovittaa yhteen ja käytäntöjä harmonisoida.
  • Yritykseen muodostetaan ensimmäistä kertaa HR-funktio ja sitä perustamaan halutaan kokenut ammattilainen.
  • Yrityksen HR-johtaja tai muu yrityskulttuuria kehittävä henkilö on vaihtumassa, ja keskeiset kehityshankkeet halutaan pitää vauhdissa myös siirtymävaiheessa.
  • Johto tai HR kaipaa sparrikaveria yrityskulttuurin kehittämiseen.

Miten HRaaS toimii?

Startti

HRaaS nappaa pallon usein siitä, mihin yrityskulttuurin selvitysprojektimme päättyvät. Organisaatioon jalkautuva yrityskulttuurimuotoilija varmistaa, että kulttuuri pysyy agendalla ja muutos kehittyy oikeaan suuntaan.

Joillakin asiakkaillamme kaikki alkaa HRaaSista ja yrityskulttuurimuotoilua tehdään ennen kaikkea sen puitteissa.

Mikäli yritykselle ei ole tehty vielä yrityskulttuurin nykytilan analyysia, muotoilija selvittää nykytilaa palvelun alussa. Nykytilaa peilataan organisaation tavoitteisiin ja sovitaan, mihin muotoilutyössä keskitytään.

Yrityskulttuurimuotoilija työskentelee organisaatiossa 1-4 pv viikossa, osana työyhteisöä. Tämä tarkoittaa, että hänellä on yrityksen sähköposti, pääsy olennaisiin järjestelmiin ja hän osallistuu tarvittaviin yhteistyöfoorumeihin.

Kääritään hihat

HRaasin puitteissa muotoilija voi kehittää yrityskulttuuria rakentavia toimintatapoja kanssanne esimerkiksi:

  • osaamisen johtamiseen
  • yhteisöllisyyden vahvistamiseen
  • tehokkaampaan viestintään
  • rohkeaan kokeilukulttuuriin
  • toimivaan rekrytointiin ja perehdytykseen
  • merkityksellisiin kehityskeskusteluihin
  • tavoiteasetantaan
  • palkitsemisen käytäntöihin
  • esihenkilötyöhön
  • työntekijäkokemuksen rakentamiseen
  • yrityskulttuurin mittaamiseen

Useimmissa tapauksissa yrityskulttuurimuotoilija osallistuu johtoryhmän toimintaan.

Palvelun päätös

Tyypillisin HRaaSin kesto on 6-12 kuukautta.

Toisinaan HRaaSin lopussa muotoilija on mukana rekrytoimassa organisaatioon jatkajan työlle.

caset

HRaaS was here!

Lue asiakkaistamme, joille olemme rakentaneet yrityskulttuurista kestävää kilpailuetua.

Oletko valmis pistämään asiat kuntoon?

Kulttuurin muutosta, syvemmin ja nopeammin

Uuden ajan yrityskulttuuriammattilainen tuo mukanaan vahvaa ymmärrystä yrityskulttuurista ja tekoja sen tueksi. Hän kulkee kanssanne muutoksen viemisessä arkeen ja tuo yrityskulttuuriin liittyvät asiat näkyväksi organisaatiossasi rehellisyydellä ja rakkaudella.

  • Huippuosaaja juuri oikealla hetkellä sopivaksi ajaksi.
  • Koko Leidenschaftin tiimin osaaminen käytettävissä joustavasti.
  • Saat apua nopeasti ja tehokkaasti juuri niin pitkäksi ajaksi kuin haluat.
  • Johtaja ja aikaansaaja samassa paketissa.
  • Varmistamme, että yrityskulttuurin kehityspanokset kohdistuvat sinne, mikä on liiketoiminnan kannalta oleellisinta.

Ota tästä ensimmäinen askel

Sinunkin organisaatiollasi on kulttuuri, johdettiin sitä tietoisesti tai ei. Tehdään siitä kilpailuetu!

Emmi Kantonen

Emmi Kantonen

yrityskulttuurimuotolija
+358 50 370 8419
emmi@leidenschaft.fi

Tai jätä yhteystietosi

niin me otamme yhteyttä sinuun