13. Hanno Nevanlinna – Kehittyminen: Miten kasvan ja kehityn
Vieraana Hanno Nevanlinna, Futurice Oy.
Ihminen haluaa kasvaa ja kehittyä. Siksi organisaation on tehtävä kaikkensa työntekijöidensä kehittämisen ja kasvamisen mahdollistamiseksi.
Read Full Article
12. Pauliina Löytty – Perehdytys: Olet odotettu ja tervetullut
Vieraana Pauliina Löytty, Fluido Oy.
Perehdytyksen tehtävänä on antaa uudelle työntekijälle edellytykset onnistua työssään ja ottaa hänet osaksi organisaation yhteisöä ja kulttuuria. Valitettavan usein hyvin hoidettu rekryprosessi vesitetään huonolla tai jopa olemattomalla perehdytyksellä.
11. Saana Rossi – Rekrytointi yrityskulttuurin portinvartijana
Vieraana Saana Rossi, Vincit Oyj.
Rekrytointi on yrityskulttuurin kannalta yksi tärkeimpiä, ellei tärkein prosessi. Rekrytoinnilla varmistetaan, että palkattavat talentit ovat kulttuuriin sopivia ja sitä vahvistavia.
Transformaatiopuheesta tekoihin – Miten viedä muutos arkeen?
Jos johto ei aidosti luota porukkansa tekevän fiksuja päätöksiä, on turha haaveilla itseohjautuvuudesta.
Oma vai interim HR-johtaja – kumpi sopii meidän tilanteeseemme?
Tässä listaus helpottamaan puntarointia oman ja interim HR-johtajan välillä. Molemmissa on hyviä puolia, kummallekin on oma aikansa. Asiat eivät ole mustavalkoisia, mutta joskus yksinkertaistaminen helpottaa päätöksentekoa.
Miten varmistat, että talentti pysyy talossa korona-ajan yli?
Moni huipputalentti, jota ei ole aiemmin saanut irti työpaikastaan millään, onkin nyt harkitsevaisella kannalla. Siteet työyhteisöön ovat korona-ajan myötä löystyneet. Rekrytoijan taivas, kuulemma.