Vieraana Eija Hakakari, Yle
Yrityskulttuuri on vahva. Siitä huolimatta sitä voidaan johtaa ja sitä voidaan muuttaa. Muutos vaatii kuitenkin aina tekoja. Vahvoja tekoja. Toistettuja tekoja. Välittäviä tekoja. Tekojen lisäksi muutos vaatii dialogia ja kohtaamisia.
Vieraana Kimmo Kedonpää, Pipelife Finland.
Kulttuurista tulee totta vasta silloin, kun se on jaettu ja yhteinen. Muoviputkia valmistavassa Pipelife Finlandissa kulttuuri todellakin on kaikkien asia.
Vieraana Valtteri Lindholm, Varusteleka Oy
Varusteleka ei jätä ketään kylmäksi. Sitä joko rakastaa tai sitten, sitä ei nyt ehkä vihaa, mutta pitää omituisena rähisijänä. Se, että joku ei pidä Varustelekasta, ei haittaa sen perustajaa Valtteri Lindholmia, ehkä pikemminkin päinvastoin.
Vieraana Tommi Tervanen, Kotipizza Group Oyj.
Podcastin viidennen jakson teemana ovat yrityskulttuurin kaksi keskeistä kulmakiveä: Yrityksen syy ja sen suunta, eli konsulttijargonina yrityksen missio ja sen visio tai yhteen naitettuna tarkoitus, purpose.
Vieraana Heltti Oy:n ja Fondia Oyj:n perustaja Timo Lappi.
Yrityskulttuurin yhtenä keskeisenä kulmakivenä on arvot, joiden tehtävänä on kertoa organisaation työntekijöille, miten toimimalla nämä toimivat oikein.
Vieraana Saana Tyni, Koti Puhtaaksi Oy.
Se mitä yritys uskoo ihmisistä, määrittää sen kulttuurin. Jos yrityksessä uskotaan, että ihminen on luotettava heijastelevat sen rakenteet luottamusta.