Leidenschaftin tekijäkaarti vahvistui uusilla yrityskulttuurimuotoilijoilla ja projektipäälliköllä
Mikä Leidenschaftissa veti puoleensa uusimpia työntekijöitämme ja mitä he ajattelevat yrityskulttuurista?
Read Full Article
Kooste Johda yrityskulttuuria -webinaarista
Leidenschaftin yrityskulttuurimuotoilijat Sonja Strömsholm ja Jonna Grönbärj alustivat tiiviissä 30-minuutin Johda yrityskulttuuria -webinaarissa, miten yrityskulttuuria pitäisi johtaa. Katso tallenne tai lue kooste alta! Johdatus yrityskulttuurin merkitykseen Suomalaisen työelämän uudistaminen on Leidenschaftin missio. Kuvittele, että maanantai ei olisikaan viikon pahin päivä, vaan innostuksen ja uusien mahdollisuuksien aamu. Tavoitteemme on, että suomalaiset työntekijät odottaisivat työviikon alkua yhtä […]
18. Joonas Kiminki – Palkitseminen ja huomioiminen: Miten palkita vai palkitako lainkaan?
Vieraana Joonas Kiminki, Filosofian Akatemia Oy
Palkitsemisella emme tarkoita tässä yhteydessä palkkaa, vaan tavoitteisiin, tekemiseen ja tekemisen tapaan liittyvää huomiointia ja palkitsemista. Keskustelemme siitä miten palkita ja huomioida, vai onko palkitseminen kokonaan pahasta.
17. Laura Ylä-Sulkava – Palkka ja palkkarakenteet: Avoimuutta kohti
Vieraana Laura Ylä-Sulkava, Business Finland.
Jos jokin työsuhteen teema herättää tunteita, niin se on palkka ja palkkauksen avoimuus. Organisaation näkökannalta isoin palkkaan liittyvä kysymys on, onko palkkajärjestelmämme reilu ja oikeudenmukainen?
16. Mia Siltala – Kuuntelu: Kaksi korvaa ja yksi suu
Vieraana Mia Siltala, Pipelife Oy
Mitä jos organisaatiosi kaikki työntekijät osallistuisivat toimintasi kehittämiseen? Mitä jos työntekijät systemaattisesti miettisivät, miten asiat voisi tehdä paremmin ja fiksummin?
15. Kai Gyllström – Viestiminen: Avoimuudella luottamusta ja omistajuutta
Vieraana Kai Gyllström, Arla Oy.
Viestiminen on aina aktiivista toimintaa, tekemistä. Jokaisen organisaation tulee tehdä kaikkensa, jotta sen jäsenet tietävä mitä organisaatiossa tapahtuu ja miten organisaatiolla menee.