yrityskulttuuri Tag

Palaute. Tuo organisaatioiden ”ikuisuusongelma”, josta sataa risuja henkilöstökyselyissä vuodesta toiseen. Miten taklata tämä vitsaus, josta ajoittain syytetään myös suomalaisuutta – kun ei meillä oo tapana… Kun ei tähän meidän suomalaiseen kulttuuriin kuulu kehu. Riippumatta siitä, johtuuko palautepuutoksemme äidinmaidosta saadusta kansanvaivasta, kyse on niin vaikuttavasta johtamisen...

Uusi vuosi on alkanut ja toivottavasti mahdollisimman moni yritysjohtaja miettii miten voisi tehdä vuodesta 2018 paremman kuin vuosi 2017 oli. Huomio keskittyy usein siihen, kuinka saadaan enemmän maksavia ja tyytyväisiä asiakkaita ja kuinka heille tuotetaan parasta mahdollista palvelua. Monet yritykset ovat valmiita investoimaan runsaasti johdon...

Määritelen itseni helposti mukautuvaksi tyypiksi. Tunnen sopeutuvani joukkoon, lähes missä tahansa. Omaksun nopeasti ryhmän tavat toimia ja sen miten ”kannattaa käyttäytyä”. Pystyn myös muuttamaan käytöstäni ja toimintatapojani riippuen siitä missä ja kenen kanssa työskentelen. Olen siis erittäin altistuvaa sorttia vallitsevalle kulttuurille ja miksi en olisi?...

Joulu tuli ja meni. Ainakin minä sain joulupukilta sen mitä toivoin: muutaman parin mustia sukkia. Niin paljon kuin haluankin uskoa joulupukin kaikkivoipaisuuteen, en kuitenkaan ihan kaikkia toiveita uskaltanut jättää joulupukin vastuulle. Me Leidenschaftissa päätimme jokainen toivoa suomalaiselta työelämältä jotakin vuodelta 2018. Ohessa kahdeksan toivettamme: Itseohjautuvuuden...

Itse aloitin juuri uudessa työssä intohimoa pursuavassa HR:ään ja yrityskulttuuriin erikoistuneessa konsultointiyrityksessä nimeltä Leidenschaft. Uudessa työssä aloittaminen on aina melkoisen iso asia molemmille osapuolille, mutta erityisen iso muutos se on työntekijälle. Kun nimet on kirjoitettu työsopimukseen, uusi tulokas tietysti pursuaa intoa ja motivaatiota onnistuneen rekryprosessin...

...Mutta meneekö nuotilleen, jos leipä on pahaa ja laulu on väärä? (kenellä on valta ja mihin) Kaikki varmaan tunnistavat otsikon vanhan sananlaskun. Sananparsi kiteyttänee edelleen monen näkemyksen siitä, kenellä valta työelämässä on. Lausahdus pitää toki sisällään totuuden: työnantajalla kun on työsuhteessa työnjohto-oikeus. Tässä maailmassa ja tässä hetkessä...

Osallistuin muutama viikko sitten koulutukseen, jossa yleiseksi keskustelunaiheeksi nousi rekrytointi ja sen haasteet. Jossain vaiheessa keskustelu ajautui pisteeseen, jossa kurssin opettaja esitti vahvan kannanoton, johon iso osa oppilaistakin näytti samaistuvan: Opettajan mukaan yksi rekrytoinnin haasteista on se, että niin moni uusi työntekijä näyttelee koeajan verran hyvää...

Väitetään, että ensivaikutelma muodostetaan vain muutamissa sekunneissa ja se antaa suunnan sille millainen suhteesta tulee. Ensimmäiset kohtaamiset ovat merkityksellisiä myös uutta työtä aloittaessa. Se, miten yritys ottaa vastaan uuden ihmisen, on aina suuri mahdollisuus (se kun on uuden työntekijän ensikosketus yrityskulttuuriin). Aihe on minulle ajankohtainen, koska...

Taloussanomien juttu (24.9.2016) yrityksemme työnhakulomakkeesta herätti sen verran mielenkiintoa ja kannustusta, että päätimme jakaa myös työsopimuksemme kaiken kansan ihmeteltäväksi. Me Leidenschaftin perustajat (Mona Rundberg, Markus Jussila ja allekirjoittanut) olemme alusta asti halunneet tehdä yrityksestämme sellaisen, joka elää todeksi sitä mitä saarnaa. Tästä johtuen työnhakulomakkeemme ja työsopimuksemmekin...

Minulta kysytään usein, miten rakentaa voittava yrityskulttuuri. Jos osaisin vastata tuohon kysymykseen selkeästi ja yksiselitteisesti, niin tuskin istuisin puolitäydessä linja-autossa, matkalla IKEAn työpöydän ääreen kirjoittamaan tätä blogia. Täydellistä vastusta (ainakaan blogin mittaista) ei tuohon kysymykseen ole, mutta annathan minun avata muutamaa vastausaihioita ja ongelmaa esitettyyn kysymykseen...