Vieraana Pauliina Löytty, Fluido Oy.
Perehdytyksen tehtävänä on antaa uudelle työntekijälle edellytykset onnistua työssään ja ottaa hänet osaksi organisaation yhteisöä ja kulttuuria. Valitettavan usein hyvin hoidettu rekryprosessi vesitetään huonolla tai jopa olemattomalla perehdytyksellä.
Vuonna 2017 HopLop avasi peräti 10 uutta seikkailupuistoa Suomeen. Tavoitteeksi ketju oli asettanut olla alansa halutuin työpaikka vuoteen 2020 mennessä. Samoihin aikoihin johto havahtui, siihen, että kasvu tarvitsee taakseen muutakin kuin lisää puistoja, prosesseja ja ihmisiä.
Uuden työntekijän perehdytys – teema, joka koskettaa jokaista yritystä. Itse aloitin juuri uudessa työssä intohimoa pursuavassa HR:ään ja yrityskulttuuriin erikoistuneessa konsultointiyrityksessä nimeltä Leidenschaft.
Vuosi sitten tähän aikaan painelin Kasarminkatua pää kolmantena jalkana, jännitystä tihkuen ja Flown jälkeisessä ”huminassa” kohti Leidenschaftin ensimmäistä yhteisaamiaista ja ensimmäistä työpäivääni.
Väitetään, että ensivaikutelma muodostetaan vain muutamissa sekunneissa ja se antaa suunnan sille millainen suhteesta tulee. Ensimmäiset kohtaamiset ovat merkityksellisiä myös uutta työtä aloittaessa.
Miksi minusta tuli laidari? Kuullessaan lähdöstäni Ideanin HR Leadin paikalta, monet ystäväni ja tuttuni ihmettelivät, miksi jättää täydellinen duuni ja mieletön työyhteisö. Mikä saa ihmisen ottamaan tällaisen stepin yhtäkkiä urallaan?
