johtaminen Tag

Minulta kysytään usein, miksi yrityskulttuuri on tärkeä. Viime viikolla julkiseen keskusteluun noussut Esperi Caren (voi tuota nimen ironiaa) tapaus onkin negatiivisessa mielessä malliesimerkki juuri siitä, miksi. Minulla on Esperistä ja sen kulttuurista omakohtaista kokemusta, joten valotan kulttuurin tärkeyttä ja voimaa tämän valitettavan esimerkin kautta. Panu, meidän...

Viime aikoina on keskusteltu taas paljon aivovuodosta. Tähän asti aivovuodolla on tarkoitettu osaavien ja kyvykkäiden henkilöiden muuttoa maasta pois, parempien ja innostavampien työmahdollisuuksien perässä. Toki aivovuoto, näin miellettynäkin, on huolestuttava ilmiö, mutta kansantaloudellisesti paljon merkittävämpi ja huolestuttavampi ilmiö on yritysten sisäinen aivovuoto. Ja tällä en...

Palaute. Tuo organisaatioiden ”ikuisuusongelma”, josta sataa risuja henkilöstökyselyissä vuodesta toiseen. Miten taklata tämä vitsaus, josta ajoittain syytetään myös suomalaisuutta – kun ei meillä oo tapana… Kun ei tähän meidän suomalaiseen kulttuuriin kuulu kehu. Riippumatta siitä, johtuuko palautepuutoksemme äidinmaidosta saadusta kansanvaivasta, kyse on niin vaikuttavasta johtamisen...

Uusi vuosi on alkanut ja toivottavasti mahdollisimman moni yritysjohtaja miettii miten voisi tehdä vuodesta 2018 paremman kuin vuosi 2017 oli. Huomio keskittyy usein siihen, kuinka saadaan enemmän maksavia ja tyytyväisiä asiakkaita ja kuinka heille tuotetaan parasta mahdollista palvelua. Monet yritykset ovat valmiita investoimaan runsaasti johdon...

Joulu tuli ja meni. Ainakin minä sain joulupukilta sen mitä toivoin: muutaman parin mustia sukkia. Niin paljon kuin haluankin uskoa joulupukin kaikkivoipaisuuteen, en kuitenkaan ihan kaikkia toiveita uskaltanut jättää joulupukin vastuulle. Me Leidenschaftissa päätimme jokainen toivoa suomalaiselta työelämältä jotakin vuodelta 2018. Ohessa kahdeksan toivettamme: Itseohjautuvuuden...

Joululahjat asiakkaille ovat kivoja. On mukavaa, kun joulupöydän viinit ja joulusuklaat löytyvät toimiston aulasta. Me emme kuitenkaan ajatelleet viettää tämän vuoden viimeisiä päiviä kiertäen asiakkaittemme toimipisteitä, jättäen viinipulloja ja konvehtirasioita yritysjohtajien lahjaröykkiön jatkoksi. Me haluamme antaa joululahjan jokaiselle meitä seuraavalle ja intohimoisempaan työelämään sitoutuvalle johtajalle, esimiehelle...

Ystäväni ja some-tuttavani tietävät, että viihdyn hyvin Nuuksion metsissä. En usko, että valtaosaa heistä yllätti some-postaukseni Pohjoisnavalta (kuvassa). Olihan se huikea kokemus käydä ihan itse todistamassa kevään tuloa ja jäälauttojen tanssia hyisessä meressä. Asiat näyttävät usein juuri siltä, kuin niiden toivoo tai uskoo näyttävän. Jokainen meistä...

Olemme viime aikoina kummastelleet valitettavaa työelämä-trendiä: Ihmiset kertovat, että heitä ei TERVEHDITÄ työpaikalla! Johtajat kävelevät työntekijöiden ohi edes kohti vilkaisematta… Toimitusjohtaja katsoo ohi vastaan tullessaan… Hississä ollaan hipihiljaa ja räplätään kännykkää… Mitä ihmettä työpaikoilla oikein tapahtuu? Hei, on vuosi 2017! Moikkaamattomuuteen on varmasti lukuisia syitä: Pomo...

Osallistuin muutama viikko sitten koulutukseen, jossa yleiseksi keskustelunaiheeksi nousi rekrytointi ja sen haasteet. Jossain vaiheessa keskustelu ajautui pisteeseen, jossa kurssin opettaja esitti vahvan kannanoton, johon iso osa oppilaistakin näytti samaistuvan: Opettajan mukaan yksi rekrytoinnin haasteista on se, että niin moni uusi työntekijä näyttelee koeajan verran hyvää...

Tällaisen otsikon nähdessään yli puolet lukijoista varmaan ajattelee, että vihdoin se Johannakin on perinteistynyt ja alkanut HR-mammailemaan. Näin ei kuitenkaan ole. En halua edelleenkään olla rakentamassa prosesseja HR:n elämän helpottamiseksi tai sen tärkeyden korostamiseksi, vaan organisaation toiminnan parantamiseksi. Luovuuden ja itseohjautuvuuden intoilun huumassa unohtuu helposti sen mahdollistavat...