Transformaatiopuheesta tekoihin – Miten viedä muutos arkeen?
Jos johto ei aidosti luota porukkansa tekevän fiksuja päätöksiä, on turha haaveilla itseohjautuvuudesta.
Helen – arvojen muotoilu
Toimialan murros pakotti Helenin muuttamaan toimintaansa radikaalisti, myös sisäisesti. Arvoja, ohjeita, periaatteita ja linjauksia oli kertynyt mittava määrä, mutta ne eivät enää ohjanneet arkipäivän valintoja kirkkaasti samaan suuntaan.
4. Timo Lappi – Arvot johtamisen välineenä
Vieraana Heltti Oy:n ja Fondia Oyj:n perustaja Timo Lappi.
Yrityskulttuurin yhtenä keskeisenä kulmakivenä on arvot, joiden tehtävänä on kertoa organisaation työntekijöille, miten toimimalla nämä toimivat oikein.
Arvoista ilmaa siipien alle
Helen, yksi Suomen suurimmista energiakonserneista, teki rohkean brändi- ja strategiauudistuksen keväällä 2019. Uudistus ei jäänyt ulkoisiin seikkoihin tai powerpointteihin.
