Komponenttitesteri

versio 1.0

Tämä sivu on tehty uusien ominaisuuksien ja erillisten komponenttien testailuun.

Asiakastestimoniaalit - Slider

Olemme vieneet johtoryhmätyömme strategiselle tasolle Leidenschaftin HRaaSin avulla.

Tommi Tervanen

Kotipizza Group

Arvot ovat tuoneet selkeää linjaa ja tukea päätöksentekoon. Arvotyö on ollut koko homman ytimessä. Olemme äärimmäisen tyytyväisiä yhteistyöhön Leidenschaftin kanssa, meni enemmän kuin nappiin.

Isabella Pikkarainen

Cloud2

Kiitos Leidenschaft, että annoitte suoraa palautetta!
Tässä on nyt aika paljon sulateltavaa mutta nyt tiedämme kulttuurimme nykytilan ja voimme aidosti alkaa tekemään toimenpiteitä sen kehittämiseksi. Tämä oli hyödyllinen silmien avaus meidän koko johtoryhmälle.

Petri Alaluusua

Kanta-Hämeen sairaanhoitopiiri

On aina mukavaa tehdä töitä yhdessä ihmisten kanssa, jotka osaavat ja uskovat asiaansa, ja ovat siitä ylpeitä. Se johtaa tavallisesti hyviin asioihin ja tehtävälle asetetut tavoitteet saavutetaan. Näin onnellisesti meille kävi Leidenschaftin kanssa.

Teemu Annala

Sospro

Leidenschaftin rohkeus ja ammattitaito arvojen sanoittamisessa oli meille valtavan arvokasta. Uskallus ja kyky kiteyttää arvot mieleen ja kieleen tarttuvalla tavalla innosti meidät johtona ja insinööritalona pukemaan abstraktia kulttuuria konkreettisiksi arvoiksi, joihin heleniläiset samaistuivat ja jotka innostivat kulttuurimuutokseen.

Rauha Bato-Liukkonen

Helen

Leidenschaftin Mikko ja Mona osasivat ihanan kannustavalla tavalla avata kovassa kasvuvauhdissa sumentuneita silmiämme ja "potkia" projektissa eteenpäin. Saimmekin heidän kanssaan yhdeksässä kuukaudessa enemmän aikaiseksi, kuin mihin omin voimin olisimme tuskin edes kahdessa vuodessa pystyneet.

Tiina Riihola

HopLop

Leidenschaftin Jonna on tarttunut hienosti toimeen ja ollut myös lähiesimiesten tukena operatiivisessa toiminnassa. Olemme saaneet struktuuria siihen, miten käytännön tekeminen tukee laajempaa liiketoimintastrategiaa.

Hanne Keidasto

Vesivek Oy

puheenvuoro

Asiakkaan suusta

Auntie

Auntie tarvitsi uusia käytänteitä tukemaan voimakasta kasvua. Mutta vain sellaisia, jotka on muotoiltu yrityskulttuuri edellä.

Suomen Yliopistokiinteistöt

SYK:illä kaivattiin sparrausta ja tukea johtamiseen, muutoksen aikaansaamiseen ja yhteisten HR-toimintamallien rakentamiseen.

Pohjolan Voima

Pohjolan Voima Oyj halusi panostaa kyvykkyyksien kehittämiseen ja yrityskulttuuriin, joka varmistaa tuoreen strategian toteutumisen.