Minulta kysytään usein, miksi yrityskulttuuri on tärkeä. Viime viikolla julkiseen keskusteluun noussut Esperi Caren (voi tuota nimen ironiaa) tapaus onkin negatiivisessa mielessä malliesimerkki juuri siitä, miksi. Minulla on Esperistä ja sen kulttuurista omakohtaista kokemusta, joten valotan kulttuurin tärkeyttä ja voimaa tämän valitettavan esimerkin kautta. Panu, meidän...
"Minkä sorttista tuo yrityskulttuurimuotoilijan työ on,” kyselevät lukuisat tutut, sukulaiset ja kaverit, kun kerron, että työskentelen yrityskulttuurimuotoilijana. Seuraavaksi tokaisen, että "Noh, me ajateltiin muuttaa suomalainen työelämä paremmaksi," josta seuraa jatkokysymys: "Mites ajattelitte sen tehdä? Aika iso duuni sieltä Helsingin Punavuoresta käsin." Melkoisen hyvä kysymys. Me...
Kirjoitin seuraavan blogin joulukuussa 2014. Minusta se on nyt jopa ajankohtaisempi kuin silloin, siksi julkaisemme sen tässä uudestaan. Niin muuttuu maailma Eskoni, tokaisi suutarimestari Topias pojalleen Eskolle Aleksis Kiven Nummisuutareissa tasan 150 vuotta sitten. Maailma muuttui tuolloin ja nyt se vasta muuttuukin. Muutos on tällä hetkellä niin...
Viime aikoina on keskusteltu taas paljon aivovuodosta. Tähän asti aivovuodolla on tarkoitettu osaavien ja kyvykkäiden henkilöiden muuttoa maasta pois, parempien ja innostavampien työmahdollisuuksien perässä. Toki aivovuoto, näin miellettynäkin, on huolestuttava ilmiö, mutta kansantaloudellisesti paljon merkittävämpi ja huolestuttavampi ilmiö on yritysten sisäinen aivovuoto. Ja tällä en...
”Me ajateltiin kirjoittaa blogisarja, siitä millaista oli hakea Leidenschaftille töihin ja miten rekrytoinnissa annetut lupaukset on toteutuneet arjessamme” kertoi Johanna meille ja hymyili itselleen ominaiseen, veitikkamaiseen tyyliinsä. ”Ajateltiin, että se saattaisi helpottaa rekrytointia…” Johanna jatkoi. Meillä hän tarkoitti itseään, Ennaa, Mikkoa ja Annaa, eli yrityksemme...
Joulu tuli ja meni. Ainakin minä sain joulupukilta sen mitä toivoin: muutaman parin mustia sukkia. Niin paljon kuin haluankin uskoa joulupukin kaikkivoipaisuuteen, en kuitenkaan ihan kaikkia toiveita uskaltanut jättää joulupukin vastuulle. Me Leidenschaftissa päätimme jokainen toivoa suomalaiselta työelämältä jotakin vuodelta 2018. Ohessa kahdeksan toivettamme: Itseohjautuvuuden...
Joululahjat asiakkaille ovat kivoja. On mukavaa, kun joulupöydän viinit ja joulusuklaat löytyvät toimiston aulasta. Me emme kuitenkaan ajatelleet viettää tämän vuoden viimeisiä päiviä kiertäen asiakkaittemme toimipisteitä, jättäen viinipulloja ja konvehtirasioita yritysjohtajien lahjaröykkiön jatkoksi. Me haluamme antaa joululahjan jokaiselle meitä seuraavalle ja intohimoisempaan työelämään sitoutuvalle johtajalle, esimiehelle...
Ystäväni ja some-tuttavani tietävät, että viihdyn hyvin Nuuksion metsissä. En usko, että valtaosaa heistä yllätti some-postaukseni Pohjoisnavalta (kuvassa). Olihan se huikea kokemus käydä ihan itse todistamassa kevään tuloa ja jäälauttojen tanssia hyisessä meressä. Asiat näyttävät usein juuri siltä, kuin niiden toivoo tai uskoo näyttävän. Jokainen meistä...
[blockquote text="Saisiko olla intohimoisempaa työelämää?" text_color="#f52323" width="" line_height="undefined" background_color="" border_color="" show_quote_icon="no" quote_icon_color=""] Miltä tuntuisi aloittaa myyntispiikkisi noilla sanoilla? Meillä se on mahdollista, sillä haemme nyt kahta myyntitykkiä myymään markkinoiden uudenaikaisinta henkilöstökyselyä Siqniä. Siqni on kehittämämme, edelläkävijäyritysten henkilöstökysely, joka selvittää organisaation työntekijöille merkityksellisimmät asiat ja niiden toteutumisen yritysten...
Taloussanomien juttu (24.9.2016) yrityksemme työnhakulomakkeesta herätti sen verran mielenkiintoa ja kannustusta, että päätimme jakaa myös työsopimuksemme kaiken kansan ihmeteltäväksi. Me Leidenschaftin perustajat (Mona Rundberg, Markus Jussila ja allekirjoittanut) olemme alusta asti halunneet tehdä yrityksestämme sellaisen, joka elää todeksi sitä mitä saarnaa. Tästä johtuen työnhakulomakkeemme ja työsopimuksemmekin...