Ystäväni on ollut lähes 10 vuotta erään suomalaisen tuotantoyhtiön varastolla töissä ikään kuin ”pitkällä välivuodella,” eli ei unelmaduunissaan. Kyseissä yrityksessä, niin kuin monessa muussakin suomalaisessa yrityksessä, noustaan palkkaluokissa virkavuosien mukaan. Tällaisessa maailmassa työssä suoriutumisella (yli sen minimin) ei ole painoarvoa. (Tähän syynä ovat valtaosin työmarkkinaosapuolet...
Leidenschaft on olemassa muuttaakseen suomalaisen tavan tehdä töitä ja tätä työtä teemme asiakkaidemme yrityskulttuurien kautta. Jokaisella yrityksellä on kulttuuri, tiedostettiin sitä tai ei. Kulttuuri on työkalu, jonka avulla yritys voi saavuttaa liiketoiminnalliset tavoitteensa, mutta miten tämä tapahtuu? Kulttuurin tehtävänä on ohjata ihmisiä arjessa. Jotta kulttuuri ohjaisi...
Olen Leidenschaftilla töissä muuttaakseni suomalaista tapaa tehdä töitä, ja mikä hienointa, se tapahtuu hyvin konkreettisin tavoin yrityskulttuurin kautta! Teimme laidaritoverini Monan kanssa pitkän pätkän yhteistyötä marraskuusta 2017 kesäkuuhun 2018 HopLopin seikkailupuistoketjun yrityskulttuurin kehityksen parissa. Nyt haluan kertoa lisää mitä me oikeastaan tehtiinkään, mitä saatiin aikaiseksi...
Investointi yrityskulttuuriin – oletko valmis? Monet yritykset ovat valmiita investoimaan runsaasti johdon aikaa ja tähtitieteellisiä summia rahaa parempaan asiakaskokemukseen, jonka tulisi johtaa huimaan kassavirran kasvuun. Valitettavasti kehityskohteita mietittäessä usein unholaan jää se eniten kilpailuetua tuottava voimavara - omat työntekijät. On kultaakin kalliimpaa oppia ymmärtämään omia...
Uuden työntekijän perehdytys – teema, joka koskettaa jokaista yritystä. Itse aloitin juuri uudessa työssä intohimoa pursuavassa HR:ään ja yrityskulttuuriin erikoistuneessa konsultointiyrityksessä nimeltä Leidenschaft. Uudessa työssä aloittaminen on aina melkoisen iso asia molemmille osapuolille, mutta erityisen iso muutos se on työntekijälle. Kun nimet on kirjoitettu työsopimukseen,...