Mitä et ymmärrä, sitä et voi johtaa
Me Leidenschaftilla väitämme, että yrityskulttuurin ympäriltä voi karsia kaiken hähmän ja yrityskulttuuria voi ymmärtää.
Me Leidenschaftilla väitämme, että yrityskulttuurin ympäriltä voi karsia kaiken hähmän ja yrityskulttuuria voi ymmärtää.
Työssäni pääsen näkemään monenlaisia työpaikkoja ja toimitiloja. Aika usein pääsen hämmästymään, miten a) hyvin tai b) huonosti fyysisiä tiloja ja kulttuurin artefakteja tullaan ajatelleeksi työfiiliksen syntymisen näkökulmasta.
Joskus haaveilen työpäivästä, jolloin voisi sanoa ja tehdä ihan mitä tahansa ilman ikäviä seurauksia. Sellainen kuin MIB:ssä – teet ja toilailet, ja sitten pyyhkäiset läsnäolijoiden muistin tyhjäksi whum-wham-wiuf.
Mitä se kulttuuri juuri meillä on? Ja mitä minä johtajana tai HR:nä TEEN, jos haluan muokata kulttuuria? Yrityskulttuurimuotoilija Heli Rautjärvi avaa arjen kulttuurityötä.
Kun koronaepidemia näyttää (onneksi!) hiipumisen merkkejä, suunnittelevat organisaatiot kovaa vauhtia uutta normaalia. Miten meillä tehdään töitä jatkossa? Lähinä vai etänä, kaikki vai osa, säännöillä vai ilman?
Nyt jos koskaan on aika pohtia koronan jälkeisiä käytäntöjä organisaatioissa. Yrityskulttuurimuotoilija Heli Rautjärvi pohtii lähestymistapoja meitä kaikkia askarruttaviin kysymyksiin.